听刘秋华《人力资源管理的战略性认识和思考》有感
在听刘老师的课程之前，我从未涉猎过人力资源方面的书籍，对这方面的知识的储存量很少，只知道人力资源便是协调好企业内部人与人之间关系的一个职位，而且我觉得这个职位对企业的经营影响并不大，因此我们从未重视过这个问题。预测学，也就是我们熟称的阴阳八卦或者《易经》，讲的是规劝人们要有顺势而为的思想，要顺应事物的发展规律。而公司的管理经营之道一如刘老师提到的这段老子的言论：“民之难治，以其多智，故以智治国，国之贼。不以智治国，国之福。知此二者，亦稽式，常知稽式，是谓玄德，玄德深矣，远矣，与物返矣，然后乃至大顺。”治企业也同治国一样，需要遵循大势，即按照事情的发展规律进行，而不能用小聪明小智慧，进行投机，否则就是国家的不幸，只有返璞归真，顺势而为，国家，企业才能发展顺利，蒸蒸日上。
一个企业要持续健康发展，要更进一层，就必须自我提升，自我要求：
首先，企业领导要在不同的发展阶段进行一个内部蜕变的过程，只有突破了领导层自身的思想限制，突破封闭自我的枷锁，才能快速进步，才能容纳，才能创新。其次，企业的进步，不是一个瞬间的过程，而是一个量变导致质变的过程，只有企业内部中高级人员的整体素质提升了，才能在一定程度上升华企业的文化和经营理念，进而必然加快企业的发展速度。最后，企业还必须在不同发展阶段建立科学的管理机制，管理模式，协调和升级各个不同的系统，才能达到企业持续,健康，向上的发展。
此外，主讲老师也提到了关于工资薪酬的案例，公平和效率的问题，人力资源的核心工作以及如何把个人的能力高效的转化为业绩，这对企业来说是一个非常宝贵的，这也就很好的解释了，目前为国内大多数企业只能发展到小型，中型这个阶级，而能突破大规模企业这个瓶颈的企业屈指可数的原因了。确实获益良多!
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刘秋华老师介绍：
中国本土企业人力资源管理第一人，中国顶尖实战派管理培训与咨询专家，著名人力资源管理专家。
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