《如何高效完成工作目标》课程学习笔记
工作效率低、办事拖拉;
时间观念差，没有目标，没有计划，工作时磨磨蹭蹭;
工作时眉毛胡子一把抓，经常找不到主次;
经常被电话、不速之客干扰;
你是否像我一样常有这些难题和困惑?
不管你是即将毕业踏入职场，或是在职场打拼过，都必须认真思考“如何高效地完成上级交代的工作任务”。
职业发展咨询师朱国栋《如何高效完成工作目标》的课程，从如何设定有效的工作目标、如何根据目标梳理出清晰的工作思路、如何分析思考问题、如何分清工作的轻重缓急，解决我的工作困惑，一个课程学到了很多有利工作成效的知识定律和工具，让我意料不到。墨非定律、崔西定律、目标设定原则(SMART原则)、工作程序PDCA循环、SWOT分析法、鱼骨图法、头脑风暴法、帕累托图法、层次分析法、比率分析法;还有其他分析方法：因果图法、流程图法、对比法、德尔菲法、趋势分析法、财务报表法、六西格玛法、故障树分析法、甘特图法、关键路径法。
工作没有目标，就会像无头苍蝇一样四处乱撞。朱老师结合案例剖析了目标设定原则(SMART原则)：
(1) Specific-具体的：是指要具体明确，尽可能量化为具体数据。
(2) Measurable-可以量化的：是指可测量的，要把目标转化为指标，指标可以按照一定标准进行评价。
(3) Actionable-执行性强的：是指可达成的，要根据企业的资源、人员技能和管理流程配备程度来设计目标，保证目标是可以达成的。
(4) Realistic-可实现的：是指合理的，各项目标之间有关联，相互支持，符合实际。
(5) Time-limitted-有时间期限的：是指有完成时间期限，各项目标要订出明确的完成时间或日期，便于监控评价。
朱国栋老师希望大家今后能够多多运用今天介绍的方法，高效地完成上级交代的工作任务。建议职场人：
每天要花30分钟作计划;要有书面的待办单、日计划、周计划和月度计划;
每周都将你的工作排出优先顺序;能在高效的时间里做完你的重要工作;
能使每件工作善始善终避免头绪多而乱;除非万不得已才召开会议。
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朱国栋老师介绍：
英盛网专职培训师，中国培训网特聘讲师高端人才测评师，广东省职业经理人协会高级职业经理人鉴别考官，职业化素质训练导师，职业发展咨询师。
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