“转型”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰曾言，“到了彻底改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”。在优胜劣汰、适者生存的残酷市场竞争中，只有重新塑造竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态才能稳定持续发展，跟上时代步伐，不被社会所淘汰。
企业要审势度势及时调整发展战略，才不会被明天的市场狂澜所淹没。想要成功转型，就得先知道：民营企业靠什么而成功?
民营企业成功的主要有以下方面：
1.世界产业转移机会
2.劳动力成本(人口红利)
3.国内庞大统一的自由市场
4.技术上的后发优势
5.供不应求的市场结构
6.产业群聚效应
企业战略转型是一个复杂的过程，了解民营企业成功缘由，找到方向并突破瓶颈，打破制约企业生存与发展的突破口，企业战略转型升级才能往正确的方向发展，那么企业战略转型的方向在哪里?
企业战略转型方向
1)发现或者创造新的需求
2)商业模式创新
3)产业链重新定位
4)发展核心能力
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吴洪刚讲师简介：
国内著名营销管理专家，管理学博士。作为中国著名管理咨询专家，十多年专注管理咨询业，为百余家品牌企业提供咨询服务，数百家企业进行培训，这些企业包括美的集团、格兰仕集团、比亚迪汽车、格力电器、华帝股份等国内知名企业。
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