重视企业文化，建设企业文化，运用企业文化已成为企业发展的共识。企业文化是一个企业的精神财富，是一个组织的精神及灵魂所在，是一个企业赖以生存的支柱，是企业员工在市场经济中的共同努力的力量。让企业文化落地是一个企业重中之重的任务。
企业文化的定义
(美国)爱德加.沙因的认为：企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系。什么叫“企业”?企业指的是共同开启某项事业的盈利性社会经济组织。什么叫“文化”?带有鲜明特征的具有历史渊源和群体特征的行为习惯。但是很多企业的文化总在作秀，没能落地。只有真正落实企业文化才能让员工感受到精神的力量，才能与时俱进的发展。那么领导人如何塑造企业文化?
领导人塑造企业文化从这里下手：
通过正式的声明来阐释企业的管理哲学
有意识的表率和教育
通过明确的奖励和赏识
通过宣扬某些人和事的故事或传说
通过重视、评估和控制企业管理中的某些环节
通过危机管理中的反应
通过组织设计(组织架构
通过政策和程序
通过确立提升、选拔和招聘的标准
点击进入：学习《如何让企业文化走下秀场》
曹嘉飞讲师简介：
中国有氧式经管课程体系创建者，咨询式综合管理实训专家，英盛企管(中国培训网)特聘讲师，高级管理咨询师，国际注册职业培训师，浙江大学客座讲授。
点击进入：曹嘉飞讲师空间。
