
管理者和企业经营者的思考能力对于整个个组织发展来说很重要。思考,是一种品德,企业管理者的思考会决定整个组织的思考方向,尤其是创新思维。在这种情况下,若陷入“思维沙漠”便显得尤其灾难性的,那么如何用创新思维推动组织成长呢?
卢克威廉姆斯曾经说过“要么与众不同,要么被淘汰!”是否能够创新直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 组织和如果只会模仿而没有创新能力就意味着会被快速僵化,快速同化,进而被快速替代,被快速淘汰。提升组织创新能力已经是破解需要解决的问题,是决定组织生死存亡的核心竞争力!那就需要采用颠覆性思维方法。那么怎么做颠覆性思维思维导图呢?
颠覆性思维思维导图五大环节
环节1:提出颠覆性假设,突破常规思想局限
环节2:发现颠覆性的商机,隐秘处觅良机
环节3:形成颠覆性创意,出奇制胜
环节4:设计颠覆性市场方案,具备可行性
环节5:演示颠覆性方案,思想碰撞出可行的颠覆方案
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曹嘉飞讲师简介:
中国有氧式经管课程体系创建者,咨询式综合管理实训专家,年度杭州市十佳创业导师,浙江省中小企业创业辅导中心主任。
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