准备提供更高效的招聘和业务战略工作
据美国CEO们的新CareerBuilder网站的调查数据显示，这些高管经营策略上更多地依靠招聘和人力资源领导者。60%的CEO表示无法找到足够的合格的候选人限制他们公司的潜力。此外，另有 23%的受访者说: 提高工资的压力是他们最担心的问题之一。这项调查还发现，90%的 Ceo 说它是重要的 HR 领导必须精通人力分析，35%的人说这个是"绝对必要"的。
前三名招聘首席执行官面临的挑战包括:
缺乏经验的求职者: 49%;低效的招聘过程: 35%;候选人的经验不是太好: 25%;
65%的CEO同意人力资源意见重量大于那些来自高级管理层。另有 73%的人表示他们的 HR 领导人提供了数据已纳入他们的商业战略。
92%的商界领袖认为人力资源高管具有更大的影响:
提供可操作的人才数据和其他研究帮助制定战略，以满足业务目标: 57%;通过更好地使用本公司的人力资本如何提高效率或降低成本: 57%;知道公司做什么的但也知道一切是如何工作: 52%主动与其他领导人合作来帮助解决业务问题: 51%。
“在我们的研究中,CEO承认招聘现象变化和他们的人力资源团队需要提出数据驱动的,有竞争力的方法和高效的技术比以往任何时候都更为重要,”凯业必达和合作者的人才方程CEO马特•弗格森说道。“ceo们正在寻找人力资源和其他领域一样拥有数据头脑和数码科技上变得更加精明的公司,并采取快速、可衡量的行动,将业务达成目标。”
