带你走出执行力建设六大误区》
执行力是一个企业生存和发展的关键。一个企业成功与否，可以说是“三分战略，七分执行”。执行力是企业管理成败的关键，我通过学习王勇老师的《带你走出执行力建设六大误区》课程，比较清楚的掌握了规避企业执行力建设六大误区，帮助我少走弯路，创一流效益!
《带你走出执行力建设六大误区》课程学习感想：
执行力建设六大误区：
一、简单或过度模仿
二、结果思维泛滥
三、忽视隐性权力捣蛋
四、流程权被行政权干扰
五、管理运动化伤害执行
六、执行朝令夕改
在执行力建设的误区当中，结果思维泛滥是很多企业在管理中经常性容易犯下的错误。为此，王勇老师也在课程中给我们强调说，没有过程就没有结果，管理执行只要结果的论调很危险!管理者只要结果的前提是下属完全具备驾驭过程的能力，这种现象在管理现实中极为罕见!无暇顾及过程的管理者，应妥善安排协管者，否则难以得到想要的结果!只要结果如果成为企业的管理文化将给组织带来灾难性后果!
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王勇老师介绍：
注册高级审核员，注册高级咨询师，国际认证体系远程咨询平台创始人。
http://zone.yingsheng.com/59012
