我要求定期提供正式和非正式的人在我行业的引用。首先:参考检查不是背景调查。参考检查是主观的。参考检查是不可靠的和无效的方法测量一个人的知识、技能和能力。背景调查给你事实如名称、等级和序列号。您将了解之前的信念和教育成就。
三个重要的规则
背景调查和参考检查的区别是至关重要的。背景调查会告诉你如果有人被逮捕或被定罪;然而,参考检查会给你流言蜚语和告诉你,如果某人是一个流动的瘾君子。
当我要求提供一个参考对于某人来说,我有一些规则。
首先,不伤害。除非你是米特·罗姆尼,你可能需要一份工作。我不想伤害你或你的家人。我需要很多扔在一辆公共汽车的人。
我只回答问题我问。有时人们钓鱼信息。有时,这些参考检查激怒,因为已经做出聘用决定。我回答你的具体问题,越早越快,我们可以回到我们的生活。
我挑剔的观众。你想知道我想什么人吗?问我,但不要问一个初级招聘人员或executive-recruiter-in-training给我打电话。我永远不会说话的人一个以上的决策过程。如果我输入是必要的,投资的时间寻找我的指教。
现在我只给你我的三个准则参考检查,我必须告诉你,我违反了其中一个就在最近。
公平是重要和关键
行政问我想一个人在我们的行业。我有一个非常强烈的反应,因为坦率地说,我不喜欢的候选人。他是一个迪克。
我坐在我的话语和思想,耶稣,这是不公平的。这家伙似乎是一个不错的丈夫和父母。我不知道他除了行业活动和社交媒体。虽然我有一个意见一切在这个世界上,我的观点是分层与我个人的废话和行李。我不得不承认,他有什么需要这家公司搬到下一个级别。
