学习秦浩洋老师《装备让人无法拒绝的说服力》培训课程
拥有自然而具说服力的口才，是很多人的梦想，然后并不是所有人都这样，有很多人滔滔不绝，但是讲话没有目的，随感而发，完全没有办法说服别人，而有些人说话逻辑性很强，虽然不是那种滔滔不绝的类型，但是说出来的话让人很信服，这就是说服力的最好体现。
在学习了秦浩洋老师的《装备让人无法拒绝的说服力》后，其中一个课程亮点让我记忆犹新。秦老师提到，领导的决策风格可以概括为四类：
1、关注收益的创新型决策风格
2、关注风险的保守型决策风格
3、关注经验的跟随型决策风格
4、关注自我思考的自我型决策风格
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《装备让人无法拒绝的说服力》观阅笔记
不用的决策风格代表了不同的性格特点，抓住人的不同性格特点，才能让听众欣然接受自己的想法。在进行销售的过程中，面对不同的领导风格时，需要做的是迅速找到其突出特点。可以说，领导风格不是一早一夕就形成的。习惯化的领导风格是在长期的个人经历、领导实践中形成，具有较强的个性化色彩。创新型、保守型、跟随型、自我型决策风格，也就是在这种熏陶下逐渐成型。
因此，通过课程我也了解到，如果要让这四种类型的决策风格人群下决定，就需要针对性形成不同的说服方式与表达方法，适时说出适当的言辞。秦老师给我的最大收获就是强化自己的逻辑思维，说服力不需要滔滔不绝、连篇不断，重要的是充分提升自己的语言逻辑能力，才能快速取得对方的信任。
课程地址：《装备让人无法拒绝的说服力》
秦浩洋老师介绍：
知名管理培训讲师，英国克兰菲尔德大学MBA，美国波士顿大学商学院案例研究员。
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