课程笔记：吴晓斐《大互联时代的企业组织变革》
你还在用老一派的管理方式经营企业吗?那你的企业已经彻底out了!快把你的传统观念扔进博物馆，一起来学习大互联网时代的企业组织变革。这是在吴晓斐《大互联时代的企业组织变革》的课程了解到的，稻盛和夫的“阿米巴经营理念”被誉为“京瓷50年来从不亏损，持续经营成功的关键支柱”。
吴晓斐讲师在《大互联时代的企业组织变革》的课程把企业划分为“小集体”，每个“小集体”自行订制计划，独立核算，持续自主成长。依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。这种倒金字塔式的管理模式，充分调动了人的积极性，使得京瓷在扩大之后，也一直保持创业之初的激情和活力，这也是稻盛和夫转变传统观念，创新变革形式的一次伟大尝试。
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吴晓斐介绍
吴晓斐，数字营销机构灵狐的联合创始人，现任副总裁兼董秘；中国互联网协会商务应用委员会副秘书长。擅长互联网产品运营...
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