这件事情，大多数HR高管们多年的经验，但大多数经理人还没有搞清楚。
每当经理调查关于最有效的留住员工的工具，金钱和利益始终占首位。与之形成鲜明对比，每当员工调查就同一主题，结果却大相径庭。
典型的例子，最近的民意调查中发现的最重要的价值，以员工为例子：
平衡工作和生活的能力。(我们称之为家庭环境。)
工作的意义。(每一位员工——从上到下理解为什么他们的工作是重要的整体成功组织?这是给工作的意义。)
员工之间的信任。(这是什么使人际关系和团队合作的工作。)
员工的关系与他们的主管或经理。
简而言之,人们上班的公司,但他们最终保持或离开基于他们的感知方式和与他们的经理。
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