距离J.R.Johnson把他的旅游网站VirtualTourist在2008年卖给Expediajr后，他为了三年非竞争性协议等待了三年。他不能在旅游行业建立一个新的业务,但这并不能阻止他看用户生成演化的旅游网站，像小孩一样用鼻子压糖果商店橱窗。
随着竞争禁止在2011年夏天到期,在线旅游行业一直如影随形的在网站上报道虚假评论。约翰逊检查自己的旅游选择权，并且意识到他是依靠朋友的建议而不是从网站或旅游指南得到的。社交媒体比以往更容易分享这些建议。所以Trippy应运而生。
在Trippy上，网络和移动应用程序允许用户提示Facebook网上的好友权衡他们关于住宿、餐馆和景点的建议。你的朋友最了解你,约翰逊解释到，所以他们不太可能去一个奢华的素食主义者的牛排餐厅。一旦行程计划确立,用户可以通过网站预定旅游线路。行程可以复制,所以其他朋友可以使用它们。接口还允许用户轻松上传照片——一个很好的方式与那些有旅行计划的人分享。
约翰逊的先前成功的空间——引导VirtualTourist年收入1800万美元在卖给Expedia之前，所涉具体金额不详,这使得他很容易用别人的钱推出Trippy。
但除了资金外,他想要的是知识。首先,他走近Tim Ferriss畅销书的作者4-Hour Workweek做顾问。Ferriss还想成为种子投资团队的一部分。所以约翰逊和他的团队开始关注不同的行业,如时装、音乐和商业,找到交通繁忙的社交媒体也做精明的投资者。
去年11月, Trippy宣布了一项175万美元的融资，这是有轮由红杉资本和真正的企业(参与SV天使)以及天使投资人Ferriss歌手杰森·穆拉兹,兰迪·扎克伯格(Facebook的马克•扎克伯格的姐姐),Groupon前总统Rob Solomon LegalZoom创始人布莱恩·李和名人设计师瑞秋·佐伊这些人一起资助的。
约翰逊最终不得不拒绝这些投资者。“这是真的,真的很难,因为多年来我和很多人成为朋友,基本上必须告诉他们,“对不起。你将不可能出现在这一轮。这比我想象的更令我烦恼”他说。
这笔钱将用于构建移动应用功能，它更像网站,可以提供来自朋友和目的地的数据方便用户访问信息。红杉资本合伙人阿尔弗雷德·林认为Trippy也许已经揭开了一个新鲜的方法来在旅游市场的份额中捕获代码。
“有这么多的信息,它变得势不可挡。使用社交图来帮助你了解一个城市要比你从过去了广受欢迎的旅游陷阱获取数据更好，这只是一个好主意,”林说。“Trippy是刚刚起步。我们对这个公司的可能性感到兴奋。”
