增长和发展一般会产生成本。他们对我们的职业来说很重要,但这并不意味着他们总是愉快的。
通常我们真正建立新的技能，如在选定领域的领导者，我们必须伸出我们的安乐窝。
这些机会在职业生涯中可以说是宝石——真正的枢轴的机会当你利用它们。认为它们是至关重要的经验。他们几乎对贵金属如炼金之人的火。
最近在和一个商业领袖,我们正在讨论如何她和整个团队的直接报告已经经历一个关键的发展经验。他们有一些极其困难的消息交付他们的组织。这绝不是一件简单的事,但还是必要的。
你知道你在一个关键经验的三种方法
一旦您完成了一个特别困难的任务,你可以回顾和认识更清晰你所学到的一切。当你在中间,你通常不会意识到发生在当下的无数的好处。
我的客户和我同意她和她直接下属可能永远不会有一个需要复制这个相同的经历在他们的职业生涯,没关系。领导教训从这种经历将帮助他们成为更好的领导人多年来每天。
所以你怎么知道如果你是在一个关键的经验吗?或者发现自己在一个怎么样?
重要的经验:
可重复的,不止一个人在组织可以通过跨业务单位和地区的经验。他们可能不会经常发生,但它们不是孤立的事件。举个例子,在一个合并/收购工作,或合资企业可能是一个重要的经验。
发展——他们支持和促进你的职业发展进步随着时间的推移,根据预先确定的标准,在您的组织的成功。例如,领导跨职能团队,经营在全球范围内可能是特别重要的人感兴趣的跨国企业到下一水平。
永恒的——他们经得起时间的考验。例如,他们不绑定到一个特定的技术,因为技术变化如此之快。然而参与改变你的公司运作的方式取得的技术可能会导致由于业务优势关键经验。推出新技术领域操作通常是一个重要的经历在一个人的职业生涯。
什么关键经验分享下吗?我很想听听哪些已经塑造了你和你的进步。
