“有一个事实,你可以成功的最好和最快的方法就是通过帮助别人成功。”——拿破仑·希尔。如果你不是老板或项目负责人,你怎么能提高你的队友的生产力?
这里假定你有权评估他们工作的质量首先,和干涉他们的工作。毕竟,寻求帮助是一回事,别人完全把它强加给你。
但团队的生产力真正属于团队中的每个人,在各个层面。你并不需要在你的队友迫使下，提供帮助——只是使他们的工作更容易,和作为一个榜样。
十种方法来帮助你的团队更有效率，尝试用这些方法帮助你的队友:
采用一种愉快的态度。我厌倦了听到“好人有好报,最后,“因为它是一堆胡说。你的情绪不可避免地影响他人,险恶的天气变坏情绪,但能友好精神。是开放的,诚实的,很高兴你的队友。它不会杀了你,即使你有一个糟糕的一天,假的,你最终可能会“制造”了。这可能是你的简单的方法提高团队的工作效率,所以在门口检查你的消极情绪。
安静下来。我们大多数人在开放式办公室里工作,我们必须听对话,机器噪音,摔门,论文沙沙作响,人们四处走动。我们有足够的声音污染处理。保持安静,这样你就不会增加干扰,也不要大声说话外面人的门。态势感知!
温习你的人际交往能力和团队中的每个人都交朋友。甚至如果你喜欢保持你自己,你最好让自己坚实的团队球员。加入人在休息室吃午饭,询问他们的家庭水冷却器,给他们买生日贺卡,一组聚在一起出去吃饭和说话。这是最简单的方式分享你的想法,和那些喜欢彼此更有效地工作,尤其是在关键时刻。
如果你发现一个有用的工具、策略或过程传递下去。交替工作策略和新的方法来做某些任务可能是最有效的,但只是提出建议,你不能强迫别人去试一试。建议他们在交际会话,如午餐或你的休息时间。
主动提供帮助。当你有一个开放在你的日程安排,帮助队友补上减缓他们的东西尤其是如果它阻止你的工作流和导致你在第一时间。只是提议,不要强迫你的帮助别人。
让你的准时交付完成。如果团队工作流取决于你会议时间表,这样团队中的其他人可以完成他们的工作,不要让自己成为一个瓶颈。任何人都不应该无聊地打发时光等着你。必要时寻求帮助,重组你的个人工作流程,这样你就可以完成你的工作。
提高你的沟通技巧。让大家和你一起工作明确的知道你想要什么,当从他们。让你的队友知道什么时候期待你的贡献,所以他们可以计划。重复这一信息,即使在over-repeating的风险,和问问题如果你不理解别人的需要。鼓励他们和你做同样的事情。
阻止问题通过。锻炼沟通技巧的一部分是确保你避免你和你的队友之间的问题。但无论如何,如果你觉得麻烦,剪掉公开讨论合适的队友在私人的问题。从未向别人抱怨,只会让事情变得更糟。如果你能让问题公开化,你可以修复它们。
参与和自己的决定。所有团队项目的一个组成部分从“走。“在某些情况下,您可能功能最好的魔鬼的代言人,富有挑战性的事情似乎是不明智的,但如果球队决定这样做,机载和完全支持它。
不要吹牛。即使你知道事实你已经做得很出色的提高团队的工作效率,不要扭伤你的肩膀拍自己。我们都要承认,但一个成年人。如果其他人觉得你应得的认可,你就会得到它，即使他们掩盖你的成就。
