作为一个企业发展和领导力实践者，我经常发现有关于领导的谈话——如何成为一个好的领导者。
关于领导力的一些残酷的事实是什么呢?
1)这是不容易的
一直处于领导地位的人知道这是一个复杂的职位，往往事处于很辛苦和孤独的位置。
要小心领导者你的攀爬速度太快。领导者的注意力需要集中在一件以上的事情：战略，流程，文化和人。如何把看到这所有东西都连接需要眼光和看大局观的能力。
成功的领导需要提高自我意识，沟通，和自我问责。这些技巧不是我们天生就拥有的，或是有强烈的学习欲望。只有不断学习才有可能让我们发展在最顶端。
2)领导不是管理
如果你是处于领导地位，你可能会有着许多跟作为一个管理者相同的责任。事实角色是不一样的。
领导者需要创造未来的憧憬并吸引参与的人们走向它。领导层需要连接周围的人：员工，客户和股东。领导设定方向，建立协议，影响和激励别人，激发承诺。
通过领导提出和执行管理发展的具体目标和项目计划，分配资源，并解决障碍的愿景和战略。管理执行计划，使领导层未来发展方向成为现实。
领导和管理都是对组织建设非常重要的。
3)你不能做的
伟大的领导者了解他们的企业文化，因为他们已经最有可能的帮助继续帮助塑造文化和未来发展方向。
领导者需要学会授权。事实是很多领导都是伟大的梦想家，想看到非常好的局面，但如果他们不懂得聘用合适的人把这一切都联系起来 - 并授权他们这样做 - 那么眼光往往不会成为现实。
一些领导人常常难以插手一切事物。如果你想要取得成功,你需要让你的员工完成他们的工作。
4)知道如何沟通
可能因为你仅仅只是一个领导的角色并不一定意味着你是一个沟通专家。
成功的领导者必须知道如何沟通。一些领导人方面很有天赋的沟通，有些通过学习掌握沟通的艺术，良好的沟通可以使你得到更多的反馈意见。
我们每个人都有合适的发展领域，无论是在组织中的哪个位置。沟通和保持吸收开放的反馈意见，你可以得到改善。
培训无处不在，管理者也可以通过培训学习使自己要发展的领域得到提升。
5)你做了什么
领导者必须体现他们所希望的员工价值观。
这是领导作为榜样所需要的。意思是你说什么和做什么，事实是，你的员工们都在看!
要成为一个榜样，你必须是负责任的，平易近人，富有同情心，透明的，接受各种开放的反馈意见。最好以身作则作为例子向员工证明。
没有伟大领袖做任何事情没有激励和授权他人。最好的领导人敢于面对残酷的事实–他们从未停止学习。
本文最初发表于Tolero智库的博客。
