成功的企业如何吸引人才
不能很好了解想要成功招聘员工,公司发现他们并非更容易找到他们正在寻找的人才——这样做可能避免公司苦苦挣扎吗?
今年早些时候我们调查了450多个人力资源专业人士来自世界各地,2015 McQuaig全球招聘调查的一部分,具体问题(等)。
当我们研究挖掘回来的数据，我们发现了一些放在一起不同的东西:
这个数字告诉我们什么
当我们问是否变得更容易或更难填补空缺职位的时候;三分之一的人说，现在很难填补职位比一年前。大约一半(56%)说它是相同的，而只有8%的人说它变得更容易。
与去年相比，我们的调查发现，大约相同数量(34%)感到越来越难，但一个更小的百分比(今年的8%与2014年的28%)说这是越来越容易。
这表明,人才短缺,事实上,是构建和开始影响一些细分的市场。
基于的更广泛的调查结果 (其中一些覆盖到这里，一些不是)，对人才招聘的一些启示：
使你的招聘经理更好地评估候选人。让他们面试培训,事他们提供获得评估,让他们更容易面试出优秀候选人。
把你的资源用在刀刃上，发展一个或两个以上的招聘渠道，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
让你的员工利用社交媒体来称为品牌大使吸引被动的候选人。
创造良好的员工角色在社会渠道，锁定目标听众。
重点让更多的员工推荐。使用正式员工推荐方案和从社交媒体增加流量来吸引优质的应聘者这一宝贵的来源。
有针对性的点击付费广告，您的内容和你的招聘广告，按照坚实的理想候选者的进行实验。
