员工不太敬业，领导者很头痛！企业没有采取足够的行动来改善他们的工作文化。
由德勤的一项新调查显示，员工敬业度的缺乏是目前87%的人力资源活动的首要问题和商界领袖 (比从去年的 79%)面临的主要问题。
然而，企业反应迟缓。他们中的大多数仍然没有采取行动来改善他们的文化，可能危及未来的发展。
更多的人力资源和领导人意识到让员工参与合作的价值。那些引用作为"非常重要"的参与从 26%上升至 50%，比去年翻了一番。
然而，调查发现，接受调查的人力资源和商界领袖占60%的人说他们没有足够的方案来衡量和改进参与，表明解决这一问题准备不充足。
受访者中，只有12%的人表示，他们有一个计划来确定和建立一个强大的文化;而只有7%的认为自己像杰出的司机，带领提高员工的参与度和保留度。
“人才需求增长，企业的力量从老板到员工平衡业务迅速变化,”乔希Bersin主要的创始人兼Bersin德勤,德勤咨询LLP说,员工正在变得越来越像流动的、自主的队伍，因此会更难管理和参与。
“在这个新的世界的工作，企业必须重新构思他们管理员工的方式，并拿出新的子想法与自己企业有关的管理。”
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