员工旷工不仅仅是一个不便——这是昂贵的雇员。当然,所有员工都会偶尔生病，需要请下假也是正常。
但是，员工考勤中，大多是请假都是与疾病没有任何关系的。长期旷工可以由很多因素引起的,包括管理不善、高压力和低员工士气。
如何处理长期旷工
如果旷工一直是贵公司的一个问题,这里有一些解决方案可供考虑。
强调考勤政策。首先第一件事情:提醒所有员工公司的考勤政策。不要单一的任何人;相反的，要召开一个以讨论考勤政策为唯一目的的简短会议。会议中说出你最近注意到谁经常旷工，并说明经常旷工会影响生产力。
记录员工的考勤。保持详细记录员工的考勤，一定要同时记录缺席和迟到。记录应包括员工是否打电话通知公司他要请假,还有请假的原因和时间。随着时间的推移模式;没有员工经常迟到进来在周一的早晨?保持详细的记录让您有足够的可用信息时对有问题的员工采取纪律处分。
创造出一个吸引人的氛围。员工在工作中感到不舒服更有可能错过时间。因此,创建一个热情好客的氛围可以提高出勤率。首先,考虑物理环境。明亮的工作空间,员工舒适吗?除了大气物理,你想创建一个环境,让员工感到受到了重视和赞赏。这样来帮助提升员工士气。
要求反馈。员工希望他们的重要意见被听到。定期征求反馈，员工调查和个别会议的形式。此外，考虑实施门户开放政策，使员工感到欢迎，以解决关切的管理。就拿员工反馈严重;是那里的经常提到的一个特殊问题?虽然它并不总是能够弥补任何情况下，找机会做出积极的改变。
考虑灵活的时间安排。很多员工都不堪重负的责任与工作之外。研究表明，灵活的工作时间确实导致减少的迟到，旷课，来提高营业额和更高的员工士气。有很多选择灵活的时间安排，含远程办公，工作共享和弹性工作制。
