我们都听说过的有趣的津贴是像谷歌和雅虎那样进取的雇主提供他们的员工伟大的社会活动，游戏区，远程办公的选择，免费自行车骑周围的校园，并有机会把他们的工作时间有相当一部分在他们自己选择的项目。
这已经开始改变，随着越来越多传统的ceo感到懊恼。但是，还有其他方式来让人们期待来工作。
一个富有成效的方式去爱一份工作，当工作者从事着他们自己的本职工作。他们愿意放弃他们的自由时间去工作。
如何帮助员工热爱他们所做的
这只会发生在当人们在他们工作中感到自豪，他们所从事工作，他们所做的事情。
一个清晰的工作透明度发挥了很大一部分在这里。如果你的队友可以清楚地看到核心价值观，使命，愿景，和团队和组织的目标，他们会更好的理解与识别。只要组织和团队做的事情，他们可以自豪的，他们的兴趣和快乐会增加。当你对你的团队成员解释为什么他们所做的事情是如何推动组织和团队的前进，他们会更可能会脸上带着微笑工作。
伟大的领导力,优秀的领导获得巨大的收获。术语“以身作则”已经接近成为陈词滥调，但现在它的问题是因为我们使用的次数太多。如果你挑灯夜战，必要的时候，你的团队将更可能会做同样的事情。不要过度劳累自己或你的人,但愿意把刀刃放在关键时期。
适当补偿和公平的薪酬动力，包括高度竞争的好处，也将有助于人们热爱他们的工作，这将使他们比以往更有效，使他们和自己的团队感到骄傲，从而促使更高的生产力。螺旋式上升不能永远持续,但是你可能会很惊讶,它可以高,以及它将帮助职场上班人的内心几乎不情愿地离开。加入一个非惩罚性的环境里，他们挑战有用的定期培训和学习的机会在和你成功的道路。
更多的津贴和狂欢的气氛
让人们真正热爱自己的工作并不是有周末休息的地方，或支持一个狂欢的气氛。
这是关于让人们感到自豪他们和他们所做的工作，使他们能够充分参与和自己的工作不只是出现在周二免费的面包圈，倒计数的时间到下一个发薪日，节假日，或度假。
这是最初发表在劳拉堆栈的生产力专业博客。
