1. 拒绝承担个人责任
永远不要说：“我以为……”
我们可以原谅错误，不可以说“我以为……”
世界上有两种人，一种人在那里不断的表现，另一种人在不断的辩解。
做主管的，一定要负起责任，在老板面前，一肩挑起。这是我的错，这是我们的错。
2.没有办法启发别人
教育好一个下属，HR 30%， 直接领导 70%
3. 忘了公司的命脉 - 利润, 忘了自己的责任
为公司赚钱，是每个经理的职责。
公司主管的四大责任;1)为资本者谋求利润 2)为社会谋求就业 3)为员工创造福利 4)为消费着谋求品质。
利润是你的责任，完成利润是你的义务;没有利润，什么都是假的。
4.只见问题，不看目标
命相学：“性格左右命运，气度影响格局”
作主管要抓大放小，注意大格局，不要光关注小细节。作主管眼睛要向前看，就向游泳一样，不要底着头瞎忙，花90%的时间，做10%的事情。把重点放在目标上，如果专著过多的小问题，你会丧失你的目标。
心态很重要，把问题看成机会;有问题才有切入点，浑水摸鱼。
5.不当主管，只做哥们。
尊重公司的伦理，不能坏了规矩，作主管要象个样子，要有威严。 纵容你的下属，会变成你的包袱。
对待下属，你可以爱护他，提拔奖励他;但决不可以纵容他，一个部下，一旦他踩在你的肩上，下一步就是踩在你的头上，这叫做没有伦理，坏了规矩;年羮尧功高盖主。
在一个公司里，主管就是主管，公司如果坏了规矩，部门就变得没办法管教;当第一个人犯错时，如果不严加关教，他就会成为榜样;不要和底下的人和在一起，即使在一起，也要象个样子。
自我检讨。人是会犯贱的，你对他越好，他非但不会感恩，反而认为你这人非常随便。
没有把公司的利益看的很重要，而是把私利和功利看的很重要，动之以情，把下属当成了哥们。
不要把下属当哥们，我恩爱他们，但不需要他们把我当作难兄难弟。
指标就是指标，不要讲价钱。
6. 不会设定标准
一个公司设定行为标准，就是让公司的员工有尊严;一个公司没有标准，做主管的没有严格要求，这个公司叫做坏了样子。
7.纵容能力不足的人
管理不等于比赛谁的爱最多，不要当烂好人。做人就不要做事，做事就不要做人，不怕得罪人。
(来源：360doc个人图书馆)
