从业者都知道，没有流量的电商是万万不能的。但即便有了流量，而缺乏电商生态建设流量的利用效率是低下的。微店更多是将系统接入微信公众平台，流量来自于近似淘客的社交平台有奖转发系统，而在公众平台中，单个店即独立站点，如此即缺乏产品横向纵向对比。如果想用纯流量去打破已经习惯货比三家看排名的用户习惯似乎还是比较难的。
除用户之习惯之外，整个微店的去中心化是平台缺乏对流量的监控及管理的，而也源于此，不同商家会使出浑身解数在各种社交平台中吸引流量。如此，我们就可以看到，接下来你的QQ空间，微信朋友圈将会涌现出一大批夺眼球的电商营销产品，脱光卖面膜或许只是开始，接下来更奇葩更无下限的营销手段会层出不穷。而这种过度营销显然很容易引起用户的反感，进而对营销行为开始抵触不相信，如此整个流量生态的基石就会被动摇。
在此，所谓中心化的电商平台更是把双刃剑，一面确实可以通过社交平台将流量众包出去，避免店家被流量所困，但另一方面平台对于流量监控几乎出于失控状态，极易造成恶意营销影响导流效率。
电商平台说来简单，但如果仅仅依靠流量就胆敢称要构建新电商平台未免显得太幼稚些。而对于去中心化的电商平台而言，无论是生态建设还是控制流量其难度都要大大高于传统电商模式。
最无合作诚意的腾讯
如果评选最无诚意合作伙伴或者腾讯是可以当选的，在既已与京东联手并且明摆着知道京东要推微店模式情况之下还是依然选择入股口袋购物，这个不知道京东的刘强东同志作何感想。
腾讯投口袋购物或者口袋购物被腾讯所投，更像是用微信入口做的利益交换，口袋购物只有被腾讯投资接下来才是真正吃到定心丸其系统才有可能在腾讯系产品之下永远畅通无阻。口袋购物被腾讯投资自然是乐意的，而腾讯也凭借朋友圈获得了一笔划算的投资，何乐而不为。
这样我们就很能明白腾讯入股口袋购物之后，双方并没有入口协议，口袋购物方面表示自己完全去中心化不在乎入口，但明眼人都知道，口袋购物不敢奢求入口，只求平安符即可。
如此，京东推出的微店的推广链接将会在朋友圈中与口袋购物微店和平竞争。腾讯自然会以中立姿态看双方争斗获渔翁之利，既满足了资本投资又甩掉了负债包袱，真是睡着都会笑。而早已先下手的口袋购物在用户教育中显然更具有优势，京东拍拍微店如果不出大招获胜的可能性是很小的。毕竟去中心化之后，很难用流量去绑架商家了，即便腾讯给入口，可又有多大意义呢?京东大众点评网的微信入口价值已经非常能反映问题了。
本文转自艾瑞网
