还在讨论老板如何用人先想想怎么让猪上树

来源:英盛网      发布时间: 2014-12-06
让猪穿李宁,一切皆可能;让猪穿特步,不走寻常路。

  一则笑话:“如何让猪上树?”

  一老板给出了四个方案,如下:

  方案一:给猪美好的愿景,告诉他你就是猴子,简称画饼;

  方案二:把树砍倒,让猪趴在树上合影留念,简称山寨;

  方案三:告诉他如果上不去,晚上摆全猪宴,简称绩效。

  方案四:让猪穿李宁,一切皆可能;让猪穿特步,不走寻常路。

  这个有点恶搞,甚至讽刺的性质,很多老板认为这个不专业!

  于是老板又给出了另外的方案,如下:

  1、帮猪减肥,让它达到基本标准;

  2、给猪的四蹄穿上钉鞋,这是给它工具;

  3、先找棵斜着长的树让它爬,这是循序渐进由易到难;

  4、了解猪喜欢吃什么,这是了解个人目标;

  5、在树干沿途放少量食物,这是分解目标和过程激励;

  6、猪如还爬不上去要分析并改进,这是评估完善;

  7、爬上去就奖励。

 

      本文转自“KIROBO中国”公众号

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