今天早上，在北京门店有一个员工见面的活动，这个四五百人员工的会议上，大家提了很多问题，包括产品、文化、规划等。现场充满活力和感染力。这次中国之行还跟三大运营商会谈，主要是iPhone 6和iPhone 6 Plus上市的细节。
库克比较与乔布斯区别
提问：一直以来，各界对苹果公司的赞扬有很多，当然批评也如影随形。最近我们注意到有些批评认为苹果的的冒险精神不够，可能会错失未来，对此您如何评价?您又怎么评价中国的手机同行?您和乔布斯的风格有什么不同?
库克：大家都知道，我们9月、10月发布了新的产品和服务，6月我们发布了iOS 8系统，所以说，有这么一些创新的产品和服务，任何人都不应该质疑苹果的创新能力。
就中国同行而言，中国有很多伟大的公司，我们有幸跟他们合作，包括运营商、百度、阿里巴巴。下周一我会见马云，阿里巴巴现在广受认可。中国的社交网络也是无与伦比。关于中国的竞争对手，我看了一些产品，但是了解的不是特别多。
尽管我们不一样，所有的苹果人都有共同的目标，那就是制造世界上最好的产品，丰富人们的生活。
iPhone6幕后的研发故事
提问：对于推出什么样的iPhone 6是否有过激烈的争论，比如，近年安卓平台有很多大屏手机，但之前苹果并不推崇大屏手机? 当然，我们想知道的不止于此，关于这款产品的方案应该不止一种，新一代iPhone推出的背后还有什么有趣的故事?
库克：苹果希望在手机的方方面面都有提升，比如屏幕的对比度、亮度、可靠性、色彩。最后我们选择推出Retina显示屏的iPhone 6和iPhone 6 Plus。在产品技术方面，苹果的策略不是做最早的厂家，而是做最好的厂家。只有把产品做到最好，我们才会推向市场。
乔纳森(苹果首席设计师Jony Ive)的团队开始设计了很多机型，从4.5到6英寸，可以摆长长的一桌，硬件和软件团队会一起分析外观和手感。最后从20多款机型中，选出了这两款尺寸。当然我们还关注了单手操作的问题。
(我们会考虑)图标的大小、手感等，最终决定了这两款尺寸。我们设计了很多模型，不止是在电脑上画图，而是只做了实体的模型。这会耗费很多的时间，但可以选出最好的产品。
两年内大中华区苹果店会增至40家
提问：博百利(Burberry) 的CEO安吉拉。阿伦德已经加盟了苹果公司。苹果是否会转型成为一个时尚的数码产品公司?
库克：安吉拉是在线商店和零售店运营的最佳人选，这是招聘她的原因。对苹果来说，设计对我们至关重要。可穿戴产品的设计和时尚感密不可分，这两点相辅相成。我不认为苹果是时尚品牌，但是好的设计肯定是时尚的。
提问：在中国的零售店方面，苹果有什么打算?
库克：在大中华区，目前已经有15家苹果零售店，我们计划两年内增加到40家。
本文转自新浪网
