所以在很多企业和管理者的眼中，当出现业绩不达标、项目无成果等问题，往往归因为员工的执行力不足。近几年“执行力差”也成为许多企业的通病。
然而，真的是员工的执行力差吗？
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知名大厂凭借着极强的品牌虹吸效应，可以用较低的成本吸引到源源不断的优秀人才；而对于尚处在快速发展阶段的中大型企业以及广大的中小企业而言，优秀人才匮乏却成为了制约企业发展的一大瓶颈。
员工频繁跳槽，人员流动性大已经成为绝大多数发展中企业的顽疾。
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销售业绩是企业的生命线。难以完成业绩目标已经成为困扰很多企业管理者的噩梦。销售团队需要培训什么，才能支持吗完成目标？
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由于跨部门协作不畅导致产出服务不稳定、协同成本高企，从而导致企业效率下降等问题。
跨部门合作难题如果没有从根本上妥善处理，轻则影响项目进度，对公司的利益形成影响；重则会形成部门间不可逾越的部门墙，部门间各自为政，对企业战略执行拖后腿。
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招人是一件特别重要的事，公司最大的灾难，就是招错了人。
表面上看，招错人只是浪费几个月的时间与金钱，实则不然。招错员工的损失，企业可能会付出员工薪资15倍以上的成本。
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绩效管理作为推动、衡量和保障企业战略目标实现的重要管理工具，一直备受重视但又难以有效发挥价值。
在诸多企业中，员工普遍认为公司的绩效管理不够科学严谨、不公平、流于形式、毫无激励等等。
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（以上内容均来自英盛培训平台———方案中心）
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