什么样的员工最容易升职加薪?高效率创造高效益,工作效率高的员工无疑是最受上司青睐的。那么如何提高工作效率?本课程将告诉你答案!通过分享提高工作效率的十二大原则,带你全面认识工作效率,让你高效工作,倍增个人价值,升职加薪快人一步。
工作效率
工作效率:一般指工作产出与投入之比,通俗地讲就是在进行某任务时,取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。
产出大于投入,就是正效率;产出小于投入,就是负效率。
工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。
一个人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。
管理的根本目的在于提升效率
管理的根本目的,在于提高三个效率:
劳动生产率(公司KPI);
组织效率(各部门KPI);
个人效率(个人KPI)。
提高工作效率的意义
1、增加企业及个人收益
提高工作效率可以增加企业及个人利益。
有利于企业的劳动生产率和经济效益的提高,增加活力;
有利于员工个人实现多劳多得,增加收入。
2、节约时间
提高工作效率以后,就有可能缩短工作时间。
从而让员工有更多的时间自行支配,去从事学习、娱乐、旅游、社交和休息。
3、精兵简政
提高工作效率以后,可以克服机构臃肿,人浮于事,浪费时间的现象。
在劳动力成本越来越高的今天,企业对这一点越来越重视。
提高竞争优势
提高工作效率之后,在优化劳动组合中,具有更大的竞争优势。
在企业经济效益不佳、面临人员精简的的情况下,效率越高越安全,反之则越危险。
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讲师简介:
朱国栋
英盛网专职培训师,中国培训网特聘讲师高端人才测评师,广东省职业经理人协会高级职业经理人鉴别考官;职业化素质训练导师,职业发展咨询师。
朱老师有20余年职场经验,拥有大中型企业人力资源管理、企业运营管理经验及咨询管理经历。曾先后服务于江苏鼎球实业、北京中标协技术咨询中心、广东飘影、广东名臣等知名企业,历任总经办秘书、总经办副主任,客服部经理、营销总助、人力资源部经理、人力行政总监、市场策划总监等职位。成功对多家企业实施了内部管理咨询整合与员工综合素质提升培训。