职业总经理，首先应该要懂财务，如果总经理不具备财务知识，就会造成“语言不通”，没法透过财务改善企业的经营管理工作。总经理作为企业的一把手，应当具备什么样的财务素养，如何参与企业财务管理?
实战派财务和管理咨询专家杨立国老师-《总经理必备的财务知识与思维》在线课程，让总经理学会从经营角度看财务，从财务角度看经营，懂得看三大财务报表，企业投入产出一目了然，修炼总经理应具备的六大财务思维：语言思维、现金流思维、成本思维、预算思维、风险思维、财务转型思维。帮助总经理利用财务指标掌控企业经营，开拓思路全环节挖掘成本空间，打造健康高效血液系统。
总经理需要有战略的眼光，懂得财务语言，能够通过财报看出企业经营管理的的问题，指导科学决策;这个课程就是要帮助总经理们提升财务素养，清晰的成本控制意识，能更好的处理企业内外部各项财务关系，运用财务思维视角运作企业，不断寻求提升企业的运营效益。
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杨立国老师介绍：
实战派财务和管理咨询专家，10年央企(特大型航空制造企业，世界500强)从业经历，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师(CPA)，实战派财务和管理咨询专家。
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