销售经理月工作总结方法

来源:英盛网      发布时间: 2015-09-01
月工作总结,是对上个月的工作,学习进行整理分析并作出客观总结的书面资料或电子文档,总计过去,计划未来,是每一个成功人士的必修课。一般总结方法大致分为以下几个步骤: 一:计划检查和目标统计; 二:计划目标完成情况; 三:工作总结的展现形式; 四:计划未来; 五:工作建议和要求

   月工作总结,是对上个月的工作,学习进行整理分析并作出客观总结的书面资料或电子文档,总计过去,计划未来,是每一个成功人士的必修课。一般总结方法大致分为以下几个步骤:


   一:计划检查和目标统计
     检查并分析上月计划是否存在完善和改进的地方,有针对性的提出改善方案,统计计划目标的完成情况,简单概要的表述上月工作的工作目标。
   二:计划目标完成情况
     对目标完成情况有条理性的进行分析,对已完成的计划目标进行经验总结与分享,对未完成的计划目标进行原因分析,指出责任担当,并提供下月应对措施和计划,对正在进行中的任务进展做分析,预测完成时间。
   三:工作总结的展现形式
     对于工作总结,特别是销售型的总结,我们更喜欢图文并茂,因为这样的展现形式更加直观有效,图是最优先的展现,统计所有目标的完成情况,简单直接,其次是表格的展现,可以具体到个人,最后才是文字的表述。
   四:计划未来
     总结和分析上个月的工作结果之后,应该对下个月进行任务额度分配和工作目标计划。
   五:工作建议和要求
     总结在工作中的进步和不足,提出针对性的工作建议方法,完善和提升员工的工作效果和方法。
     我们不应该纠结事情本身,而是应该寻找有效的方法处理相应的事情,找对方法做对事才是每一个从业者的学习方向。

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