本期〖英盛网客户特辑〗将隆重介绍一家“国家级‘专精特新'中小企业”:它是铝型材领域的一匹黑马,纵横驰骋行业20余载;荣获“国家级‘专精特新'中小企业”、“福建省‘专精特新'中小企业”、“福建名牌产品”、“福建省著名商标”、“福建省级龙头企业”、“福建省级高成长企业”、“福建省科技型企业”等多项荣誉称号,成为福建省乃至全国同行中冉冉升起的著名企业。它就是福建固美金属有限公司(本文简称:固美金属)。
为加快组织能力建设发展,固美金属早在2018年就携手英盛网,英盛网为固美金属提供从数字化学习平台规划、搭建到运营支持的一站式服务,并以丰富、专业的师资和课程内容构筑起强大的知识后盾。
解决企业子公司多、员工多的培训难点。
作为一家集团型企业,固美金属在南安溪美、南安东田、广东佛山、江苏淮安都设有生产基地,员工人数达到1000余人。子公司多、员工多、集中式培训难度大费用高等曾是企业在人力资源发展中遇到的痛点。
随着数字化培训平台的启用,帮助企业解决以上问题,员工学习不再受限于时间和空间。同时英盛网提供的培训平台具有师资水平高、涵盖的岗位能力提升课程全面系统、课程内容颗粒度高等特点,可以匹配企业各个部门不同岗位的员工个性化学习需求。
通过英盛网提供的数字化培训平台,帮助固美金属系统化提升不同层级管理干部的管理能力。无论是高层干部、中层干部还是基层干部,对于管理所需要具备定思路、抓落实、会统筹、能带队、能培训的能力,英盛培训平台都设计有非常系统实效的能力提升解决方案。 数字化培训平台也助力固美金属在生产经营过程中持续推进管理标准化、流程化、数字化建设,助推固美高质量发展、大踏步前进。
生产成本,交期、品质问题,是制造型企业存在的三个关键问题。作为生产型企业的标杆,固美金属同样会面临如生产成本如何控制、交期如何做到准时、品质如何做好管控这些实际问题,通过英盛培训平台,绝大部分生产问题在这里都可以找到对应的解决方案。 比如像生产常见的七大浪费:等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费。企业通过系统化学习,可以有效甄别浪费,再通过具体工具方法进行定量分析,再配合相应的策略,成功帮助企业降本增效。
通过英盛培训平台,帮助固美金属系统的提升每一位员工的岗位胜任能力。员工胜任力不够是每一个企业都会遇到的问题,过去员工岗位胜任力的提升,主要是靠老员工教或者自己的经验积累,但是如果没有经过系统的培训,由于员工胜任力不足也容易引发客户不满意、不良率高、交货期不准等等问题。 英盛网针对每一个岗位都设计开发了系统的胜任力提升课程,企业可以根据战略需要,为员工设置学习计划;员工在工作中遇到的实际问题也可以随时随地打开学习平台找到相应的解决方案。
一个成功的企业,一定是拥有卓越企业文化和对社会负责任的企业。作为一家致力于打造百年品牌、引领行业发展潮流的企业,固美,始终秉承“固本培元,里仁为美”的企业精神,在企业做大做强的同时,高度重视员工的能力提升需求,借助数字化科技为员工提供全面系统的赋能平台,打造充满人文关怀和爱心的企业文化,积极践行企业的社会责任。
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