又到周末,今天是一个有爱的日子,为此小英也为大家献上一堂有爱的课程。
如何打造一个有爱的团队?让团队充满凝聚力,让大家都斗志昂扬往一个目标向前冲。
在日常管理上我们容易陷入什么误区? 正面领导是什么,要怎么做?
这是一门中高层管理者再忙也要看的必修课。(扫描下图二维码即可进入课程)
【每周一课】
“正面领导打造团队凝聚力”
制度的落实,对于很多团队和企业而言,是一件非常头疼的事。
那么,如何真正的让制度去落实呢?美国正面管教协会认证讲师邱柏森认为,“只有在明确目标的情况下,令大家明白制度是为了谁(谁的目标、目的)而去做的,这个时候大家才会有制度的执行力。”
所以我们在进行企业制度的建设和建立时,提倡不光要靠严格的奖惩、他律的机制去规范制度,更重要的是要在企业中建立自觉纪律。
那么,什么是自觉纪律呢?自觉纪律就是员工能够自己主动自觉的去遵守的一些制度。
自觉纪律的作用主要有两点:
一是解决领导不在场的问题。当员工具备自觉能力,领导在与不在都是一样的,那么领导就可以不用再一味的把精力放在制度的规范管理上,而是可以全身心投入到一些更需要做的事情。
二是解决法不责众的问题。如果在团队之中,有80%的人都能自觉遵守纪律,那么很容易就能影响其余20%的人;反之,如果有80%的人都不遵守纪律,那么其余的20%也会受到他们的影响。这就是培养自觉纪律非常重要的一个作用。
【推荐理由】
团队凝聚力的打造,离不开四个方面:感召力、公信力、持严力,以及归属感与亲和力。如果缺乏这些,团队就会如一盘散沙,难以同步发展,实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法,用目标、制度、激励与沟通凝聚团队,激发员工的归属感与价值感,提升团队的向心力,使团队拧成一股绳,努力达成团队目标。
【主讲老师】
邱柏森
美国正面管教协会认证讲师,国内第一个将教练技术与正面管教相结合的男讲师,资深企业领导力教练,WFA认证行动学习高级促动师,德国HPI设计思维认证。
【本周新课目录】
另外本周还新增了财务管理、客户服务、综合管理、总裁课堂、市场营销、人力资源等六大类的新课,赶紧让同事们都学起来吧。
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【英盛网络商学院】
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