人力资源掌管着一家公司的人事工作，关系到员工的职位晋升和薪资福利待遇。人力资源工作总结怎么做？一般来说，每个阶段，比如季度、半年、一年，公司都需要人力资源做一个总结，让老板了解到公司这段时间以来人力资源管理情况。
然而，要做好人力资源工作，需要涉及的不仅是专业的人力资源知识，更重要的是需要了解怎么与公司人员交流，了解公司产品和经营项目，明白老板对公司运营的方向以及需要招聘什么样的人员到相关的岗位，营造良好的企业文化，做好薪酬管理等。人力资源工作更多的要体现一种人文情怀、关怀。
一般来说，一份完整的人力资源工作总结主要包括以下几个方面。
一、总结人力资源的总体工作情况
这部分主要是讲述人力资源部门在这段时间的工作总体情况，概述人力资源在人员招聘到员工薪酬福利、绩效考核、培训、办公耗材记录、活动聚会策划等情况。给
二、人力资源工作的具体情况
1，招聘工作：介绍一段时间以来，在人员招聘，离职人员统计等方面的情况。随着企业发展，人力资源需要根据各个岗位人群需要，为公司招聘相关人才。同时，当企业有人员离职的时候，也需要做好离职人员的交接工作。对离职人员做一个时间、离职原因等维度的一个统计，方便企业在今后招聘工作当中进行改善。
2，劳动关系合同管理：顾名思义，主要是对公司员工的劳动合同进行管理，对新入职员工签订劳动合同。
3，人员培训工作：员工在新入职阶段需要进行一定的培训，让员工了解企业经营方向，发展情况，企业文化和相关制度等；对老员工在职业技能方面，根据需要也要定时组织相关岗位的负责人进行培训。
4，薪酬福利管理工作：员工薪酬福利直接与员工的利益相关，这方面需要人力资源与企业领导进行沟通了解，制定完善的薪酬福利体系。
5，绩效考核管理工作：为了提升员工的工作效率同时让员工工作更加有积极性，合理的绩效考核是需要的。人力资源同样需要和相关部门负责人或者企业老板进行沟通协商落实绩效考核机制。
6，办公耗材管理：在日常的办公用品采购上，人力资源需要做好相关的报备。报送给财务部门做好相关的财务登记。
7，活动聚会策划：定期的组织和策划企业团队聚会、旅游等活动，人力资源需要做好相关的准备工作。对于产生的相关费用做好预算。
三、人力资源工作当中遇到的问题以及应对的建议
每个岗位在实际工作当中都会遇到问题，人力资源在遇到问题的时候，也需要及时总结，同时拿出相关的解决方案与领导进行沟通，尽快达成解决方案。
以上是人力资源工作总结的要点，具体详细的内容，不同企业的人力资源总结工作也不太一样，需要根据情况进行实际总结。对于人力资源来说，不断的学习也是做好工作的重要基础。
