数字化的发展带来许多机遇，同时也让企业面临着前所未有的挑战和不确定性。在新的市场环境下，机遇和挑战并存，企业如何提升核心竞争力？
本期〖英盛网客户特辑〗将带你走进软塑包装行业的领军企业——华都城集团（广东威孚公司），了解企业如何用数字化学习为团队赋能，提升企业的核心竞争力。
广东威孚包装材料有限公司成立于2000年，是一家专注于软包装薄膜基材生产和塑料编织袋产品的创新研发、具备核心竞争力的国际化集团式企业。
公司占地面积约18万平方米，注册资金4520万美元，固定投资4.5亿元人民币，年销售额达30亿元人民币，薄膜年产能达16万吨以上， 编织袋年产能达1.6亿条，现有员工1200多人，基地建设以广东省普宁、东莞等城市为依托向全国范围城市辐射，迄今产品输出与定制服务涉及范围有：快速消费品、工业产品、电子产品等，并远销美国、英国、德国、意大利、南美、东南亚等二十多个国家和地区。
在华都城集团的合作伙伴名单里，不乏像华为、OPPO、vivo、雀巢等世界知名品牌。
华都城集团深知，人才是企业最大的财富，也是最有力的竞争方式，要成为塑料包装行业的领头企业，就必须在人才的选择和培育上同样走在行业的前列。
为此，华都城集团与英盛网携手为企业员工们打造了“华都城集团研修院”，开发了系列在线研修课程，提供一个更便捷、更系统、更专业的学习平台。
在研修院启动仪式上，华都城集团总经理梁维雄致辞表示：“培养人才是集团发展的第一要务，也是企业长效发展的战略之一，并且作为对社会、对员工负责任的企业，不仅要给员工们提供一个就业平台，更要为员工们打造一个学习、成长的平台。”
通过英盛培训平台，可以实现全员胜任力提升，支持企业的战略和年度目标。基于不同岗位开发了系统课程体系，每一个岗位都有一套系统培训课程。
例如《班组长系统学习课程》中，规划细分了“素质能力”、“现场管理”、“班组管理”以及“效率管理”几大课程模块，针对性解决每个工作难题；此外，平台还具备文件、视频上传和分发管理功能——企业可以对每个模块做得最好的员工进行经验萃取，帮助企业实现高绩效员工的经验复制，建立企业的知识管理系统，复制模式和人才、支持企业扩张，保障优秀的经验和知识在企业中沉淀和传承。
英盛客户成功部章老师作平台操作演示，引导学员如何利用平台学习，提升自我，高效解决工作中遇到的问题。英盛客户成功部将配合协助研修院在知识管理、人才培训、员工技能等方面提升，为企业持续发展提供一个强有力的支持。
华都城集团人力资源部总监张剑锋对研修院落地方案及行政管理规划进行了详尽规划。其中根据新老员工及业务区分共规划六大课程体系，课程将通过线上自主学习和线下集体学习两种方式进行，同时为鼓励员工积极学习，从培训中获取更多的知识和技能，设定了学员积分统计表、学习监督制度及年度“个人学习进步奖”和“学习型组织奖”。
“531”学习工具
“学习是思考的基础，思考是学习的继续。”张总监表示，“学、悟、知、行”是有效学习的关键，结合“531行动计划”这个落地工具，带着问题和目标学习，可以帮助员工把学到的知识转化为实际工作的解决方案，从而对企业提升经营管理效率起到实效的支持提升。
当前环境下企业间的竞争，本质上是团队人才的比拼。数字化时代企业需要数字化学习工具支持企业的目标和战略。通过数字化学习平台，为管理赋能，已经成为越来越多企业提升企业竞争力的重要战略举措。
我们的客户
以上仅为部分客户展示
