企业战略的实施，
取决于是否拥有扎实的〖 中腰力量 〗
如果把企业比作人的身体，中层管理干部就像是决定人体核心力量区的腰部。一头连接企业的高层领导，一头连接普通职员。
中层管理干部的能力不足，不仅导致高层下达的任务难以开展，对于基层员工的管理也会不到位，影响公司业务水平。
从基层到中腰，
完成角色切换需要接受系统化培训
中层管理干部从基层员工走向管理岗位，往往由于管理经验欠缺，对管理技能一知半解，完成管理者角色切换成长缓慢，这无形中增加企业的管理成本和管理风险。
经常出现以下几种情况：
第一，由于中层管理者能力的缺失，难以独挡一面，导致事情和责任又压到了上一层管理者，上一层管理者反而成为他的救火队，要分心为他处理善后工作。
第二，中层管理者仍停留在只会自己做，不会管人带人，很多好不容易招来的人员没有办法发挥价值，最终团队战斗力一直提不上来，浪费了企业宝贵的人力资源；
第三，由于能力不足，无法推行公司的项目完成目标。公司的目标是要分解到每个部门、每个人的，管理干部由于某方面的能力欠缺导致无法扛起部门目标，从而导致整个公司的目标无法达成。
没有经过系统化培训的中层管理干部，
才是企业的最大的成本
对于企业，需要十分重视对企业中、高层管理人员的培训工作。帮助中层管理者快速进入角色，使其具备岗位规范要求的综合素质，增强适应复杂局面的能力，开拓进取、勇于创新，促进企业进步。
能源源不断生产培养扎实的中腰力量，不仅可以让企业摆脱对猎头公司的依赖，还可以从中选拔高素质的管理人才，培养适合的高层管理候选人。
英盛培训平台，
帮助企业提升〖 中腰力量 〗
英盛培训平台，为不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业提供个性化的“中腰力量”提升解决方案。不管是高层干部、中层干部、基层干部，在英盛培训平台都能找到对应的提升方案。
从领导力、执行力、角色认知、团队建设、项目流程和中高层管理能力6个核心进行培训，每个部分都有相应的学习课程，非常完整、系统、实效。
……
其中有中层管理者的职业化标准、最基本的管理思路和管理方法，包括分析与解决问题的能力、计划和决策的能力等。
英盛的培训模式，
因岗而设，因人而定
由英盛网客户成功团队的老师协助企业内部诊断，再根据具体的情况定制培训计划。进一步细化到初、中、高三个层级，每个层级都会有对应的方案，
帮助中层管理者学会管理别人的事情，培养管理者指导团队达到组织目标的能力，包括项目管理能力、目标分解和计划执行能力。
更个性化，更有针对性。真正解决企业没有干部可用的问题。
提升中腰力量，
放大高层的战略思考能力
通过系统化、专业化的培训，增强中腰力量的责任意识和管理能力，从而更好的发挥纽带作用，促进企业的正常发展。
中腰力量的提升，可以帮助高层管理者抽离每天繁杂的日常管理工作，有更多的时间聚焦规划企业的战略和发展。可以深度聚焦在趋势、市场的变化，企业才能保持在正确的发展方向上，在瞬息万变的商业战争中引领先机。
用英盛培训平台，打造高战斗力的“中腰力量”，确保年度目标的达成。
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