英盛网中国企业【组织能力】布道工程重庆活动圆满收官!

来源:英盛网      发布时间: 2021-08-02
中国企业『组织能力布道工程』,以引领企业组织发展变革为使命,助力企业锻造与时代同频的机制力、文化力和胜任力,帮助企业用高效能的组织能力,抗击行业周期和市场波动的不确定性,从而实现健康持续增长。

中国企业『组织能力布道工程』,以引领企业组织发展变革为使命,助力企业锻造与时代同频的机制力、文化力和胜任力,帮助企业用高效能的组织能力,抗击行业周期和市场波动的不确定性,从而实现健康持续增长。


7月27日,由中国培训网、英盛网、英盛合作伙伴-重庆辉腾企业管理咨询有限公司联合主办的中国企业『组织能力布道工程』重庆站,为川渝区域的企业家、人力资源负责人带来组织发展的前瞻洞察和实战工具。会议特别邀请组织发展资深专家卢云峰老师,带来主题课程《打造组织能力,实现高质量增长》。


抗击内卷,打造高效的组织能力,是今天的企业谋求可持续发展所面对的现实难题。课程通过对企业组织的当下状况作系统的诊断,具体从企业的生命周期,每个发展阶段的组织共性,组织的文化力,组织的机制力以及组织的岗位胜任力锻造五方面展开。



  • 导师简介:

卢云峰

英盛网特聘讲师

组织发展资深专家

国际人力资源管理协会理事


卢云峰老师结合课程的深度学习,给学员们理清打造组织能力的底层逻辑和整体框架,结合企业实际打造与业务结合的组织文化,为企业使命愿景落地建立制度和组织保障,培养出一支战斗力超强的铁军团队。


组织的承载力是决定战略打开的最好起点。企业家的认知是关键,身为企业家最应该做的是系统的审视和精准的决策,当组织关系的设计顺应时势、合乎人性,便能给组织的发展带来巨大的动力!企业要想实现快速可持续的发展,就是要基于对商业人性需求的洞察,持续优化组织关系。


『组织能力现状』诊断及自测:

现场通过自测,帮助企业分析自身在组织能力建设发展的薄弱环节


企业发展可划分为四个不同发展阶段,不同阶段的组织有不同的组织特性,面临不同的组织问题,需要企业兼顾特定发展的文化力、机制力和岗位胜任力,并以“三力融合”打造自身的组织能力。



组织能力布道工程』 是英盛网在2021年度打造的重磅项目,目的旨在通过培养高素质、高水平、高专业度的OD人士,从而帮助中国企业提升组织能力建设,让组织能力成为企业超越竞争的护城河。

 

 



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