看欧洲杯喝着蓝带啤酒，是很多人享受这个惬意夏天的真实写照。
然而大多数人不知道的是，是什么支撑蓝带啤酒的品牌拥有者——蓝贝酒业集团，从一个默默无闻的山乡小厂发展成为产权范围横跨华北、华中、华南三大区域的跨行业、多领域、集约化经营的现代化大型集团企业。
36年沉淀，成就国内特色啤酒领跑者
蓝贝酒业集团，从 1985 年创业至今36 年。早在蓝贝酒业创建之前，倪春林董事长已经把饮料产业做的风生水起，当时的故泉饮料厂在整个冀东家喻户晓，颇负盛名。蓝贝酒业集团通过出资收购、增资扩建等方式进军啤酒行业。顺利收购肇庆蓝带啤酒、湖北蓝带啤酒国有股权，并获得拥有 170 年历史的世界著名啤酒蓝带啤酒的商标使用权。
★ 2009年11月8日，成功研发中国第一款高端啤酒产品——“蓝带 1844”。
★ 2011年成功研发差异化啤酒产品——“蓝带将军啤酒”。
★ 2013年1月8日，国内首款弹簧盖啤酒——蓝带领航者（1.0L）正式下线。
★ 2016年9月22日 ，蓝带将军啤酒 9.5 度 258 瓶装成功上市，为蓝带企业差异化产品再添一员。
★ 2017年4月29日，首批全新的蓝带皮尔森 9.8 度啤酒成功生产。
★ 2017年12月11日，获得由广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局联合颁发的国家级《高新技术企业证书》。
★ 2018年公司通过广东省工程技术研究中心认定：所申报项目为“广东省啤酒精酿（蓝带）工程技术研究中心”。
★ 2018年12月，研发“新型优级精加工啤酒”产品，被认定为广东省高新技术产品。
★ 2019年12月6日，公司生产的蓝带POP啤酒（8°P 330ML罐装）在2019啤酒优秀创新产品评选中，荣获“啤酒优秀创新产品白金奖”。
……
在不断创新研发，产品获奖无数，持续领跑行业市场的背后，是蓝贝酒业集团不断迸发的组织活力和组织创新力。而这，和蓝贝酒业集团的核心价值观是息息相关的。
持续发展逻辑：“学习、进步、发展”
蓝贝酒业集团的企业文化发展纲要是：“以先进理念为指导，建立企业文化建设的组织体系、行为规范、规章制度、工作流程和形象标准，逐步形成以人为本的管理氛围，以绩取人的务实氛围，学习创新的进取氛围，以共同价值观达成企业与员工的共同目标和理想。”
“学习、进步、发展”是蓝贝酒业集团所倡导的，也是这种精神支持企业从小型民企向现代化、集团化发展的华丽蜕变。
面对新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，蓝贝酒业集团深知想在激烈的市场竞争中取胜，把企业继续做大做强，就必须提升组织能力建设，让组织能力成为企业基业长青的基石。为此，蓝贝酒业集团积极与时俱进，打造企业数字化培训平台。
持续倡导全员胜任力提升，培养业务精英团队
目前蓝贝酒业集团在岗销售人员超过 600多人，促销人员 900 多人。英盛网通过前期深入探讨蓝贝酒业集团的培训需求，从而设计个性化的企业人才培养解决方案。
通过英盛网提供的企业培训平台，可以帮助企业快速进行新员工入职培训、管理提升培训、晋级培训班。覆盖面向业务线条的销售人员、销售主管、销售经理、大区经理；面向后勤职能部门：财务岗位、人资岗位等进行专项系统化学习提升；以及面向管理层及后备人员进行年度培训，对团 队管理、目标管理、绩效提升等管理能力的提升。
英盛网企业培训平台不仅提供线上课程 1700 多门给企业选择学习,实现学习报表、计划报表、考试报表、培训对象的管理,对受训者进行学习进度管理，同时也满足蓝贝酒业集团的个性化培训需求。
蓝贝酒业集团在华北，华中，华南都有分公司，销售网络遍布全国，过去以线下培训的方式只能满足岗位相对固定的后勤职能部门需求，对于销售人员很难实现。借助英盛网企业培训平台很好地突破了销售人员对学习时间及地域的限制，让业务端人员可以更好利用碎片化时间学习提升。
通过构建企业培训平台，为蓝贝酒业集团全体员工提供一个良好的成长、发展平台，以及提升全员素质，促进蓝贝酒业集团快递稳健发展。
正是凭借“学习、进步、发展”的持续发展逻辑，重视优秀人才培养和组织能力提升，使得蓝贝酒业集团不仅多年来持续领跑啤酒行业，并迅速发展为跨行业、多领域、集约化经营的现代化大型集团企业。
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