合适的人才在加入公司之际，都希望可以快些融入企业，适应工作岗位，稳定的开始自己的工作生涯;同样的公司在吸收新鲜的血液之际，也希望新员工可以对工作快速上手，融入公司团队尽早成为企业人。新员工培训是促使新员工与企业的需求达成一致的重要方式。不少HR抱怨新员工培训效果不理想，或许这些坑悄悄陷进去了你都不知道呢。
如果你的新员工培训效果不太理想，不妨跟着小编一起来看看，在做培训之时还有哪些你所不曾知道的坑需要引起注意吧。
1--)新员工培训的内容过于碎片化。想要给员工培训内容有很多，但一下子灌输过多的内容会让新员工难以全盘接收，如果一些培训内容、信息资料较为零散，并且实用性不高的情况下，培训之后也会让新员工难以清楚目标的了解。一个新员工如果对公司的背景环境、工作责任都不明了的话，其工作的稳定性也会间接的受到影响。
2--)没有根据培训层面选择合适的讲师。有没有选择合适的讲师来进行特定内容的培训，也一定程度上影响到培训效果好坏。一个合适的讲师往往能够更好的传授知识与经验，更好的授业解惑。为了保障培训达到更加有效的效果，可以指定相应的讲师负责相应层次的员工培训，对培训进行分级可以让员工培训更有针对性的开展。
3--)给新员工做的培训，却不关心他们到底怎么想。假如你想卖个东西给客户，却不关心客户的需求是什么，怎么能够说服客户让客户掏腰包呢?很多公司的培训制定与执行都是人力资源部门的事情，却没有真正关心过培训的“客户”——新员工的想法是什么，需求是什么。忽视培训对象的真正需求和目的，自然也难以达到更满意的培训效果。多与新员工互动，了解他们的想法，才能更好的进一步分析优化培训工作。
4--)给新员工的培训，有没有让新员工看到未来的希望。让新员工看到希望，看到自己在公司的发展机会，让他们对公司的未来、对自己的未来满怀信心，才能够点燃他们的工作激情，愿意跟着公司一起打拼。一个没有让新员工看到未来的公司，也不会让他们久留。让新员工相信企业重视员工发展，相信努力付出可以获得更多的回报，条件允许的话可以安排在现实企业中员工个人发展的案例会更有说服力。
新入职的员工是企业可持续发展的后生力量，而新员工培训是帮助他们成功的准备工作。新员工培训效果想要进一步提升，记住别踩文中所说的四个培训坑啦。
