12月27日，一场影响10万中国商界和管理界人士的教育盛典——第三届中国企业学习节，以在线直播结合线下分会场的形式，和全国各个城市的企业家连线，分享最前沿的企业组织管理思维和方法论。
本届中国企业学习节由英盛网和中国培训网主办，以“打造超级组织，穿越经济周期”为主题，邀请了30位组织管理及组织能力提升的名师，从不同角度和维度分享打造“超级组织”的底层逻辑及分享30种企业需要学习的组织能力。
开幕式上，英盛网副总裁苏正兰女士为本次活动致辞。苏总提到，在当下错综复杂变化的市场环境下，企业需要用组织能力的确定性来来应对不确定的市场，这也是本届学习节的主题初衷。最后她也衷心希望通过这次学习节的分享，帮助中国企业家看清形势，挖掘新经济下的组织红利，顺利度过经济周期。
本次学习节创新了多个在线平行会场的模式，27号上午的两个平行会场均围绕组织管理的主题展开。一号会场由小米谷仓学院总顾问、原京东大学执行校长马成功老师，实战派管理咨询专家孟志强老师分别为大家带来精彩的演讲。
二号论坛由原华为人资高管、组织发展资深专家刘芳老师，资深企业文化建设、人力资源专家、北京大学民营经济研究院研究员尹宏亮老师两位老师进行分享。
以《超级组织：打造智慧共同体》为主题，马成功老师系统地分享了组织管理的方法论，帮助企业驱动内部知识的流动和智慧沉淀，让组织越来越强大。
刘芳老师分享了《VUCA时代的组织能力建设》，分享华为的组织成功密码，帮助企业家找到面对不确定未来的最佳武器。
成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。孟志强老师为企业家亲授5I系统，通过运营的力量帮助企业突破困局，打造超级组织。
尹宏亮老师带来《新时代企业文化体系构建》，帮助企业形成超强的凝聚力，从而打造一个强大战斗力的团队。
27号下午针对新商业、新思维的主题分享。请到4位知名专家分别是：中国产业互联网布道者与实践家、美女专家张晏佳老师，资深零售专家张力老师，品类思维导师谭大千老师，资源变现学创始者邹新禄老师做分享。
张晏佳老师分享的内容，帮助企业家解析如何破局占据下一个风口，成为中国的独角兽。
资深零售专家张力老师分享了日本7-11，2012年到2017年实现达30%的高速增长秘诀。
谭大千老师为企业家们分享了如何解析品类思维，通过解读品类升级，找到企业的下一条增长曲线。
邹新禄老师分享了如何通过模式架构进行资源组合，不要局限于已有资源，实现资源变现。
27号晚上，国家税务总局前反避税讲师团核心成员鲍灵光、来自台湾的智能制造工厂规划、设计专家杨显荣老师、中国精益生产资深专家孙亚彬老师和管理思维实践派专家谢学维老师分别进行了主题分享。
随着税制改革的深入，面对个税新政企业的税务风险加大。鲍灵光老师通过分享让企业厘清新个税法的主要改革内容，帮助企业控制好税务风险，做好应对措施。
杨显荣围绕智能制造这个热点话题，旁征博引，帮助企业家更深刻的了解国际上对于智能化、智能制造的理念和技术。
曾以ERP为平台推进库存降低项目，物流周期压缩12天，库存降低六千万港币。孙亚彬老师分享了他多年来关于精益智能制造的实践真知和提升效率的实用方法。
谢学维老师分享《结构化思维&mdash&mdash结构化记忆》，帮助企业家在时间紧缺的时代里，在有限的时间里发挥出更高的管理效能。
当天的活动通过英盛网中国企业学习节直播平台和爱奇艺直播平台进行了全国的直播连线，诸多线下分会场也在全国各城市同步观看，累计观看人数超过10万人。
