地球不爆炸,小英不放假;
地球要重启,小英不休息;
风里雨里,小英在英盛网络商学院等着你~
又到了每个星期最激动人心的时刻啦
今天是星期六!
《人民的名义》只播一集!(0-0)
空下来的时间可以组织同事都学一门新课!
用闲暇时间充电的人最聪明,啦啦啦~
来看小英精心准备的新课吧~
涵盖生产管理、职业素养、采购、市场营销、O2O营销、人力资源六大类目,
一共13门内容颗粒化的知识新课!
微软雅黑; font-size: 16px; line-height: 25.6px; text-align: center; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">【新课一览】
生产管理
质量成本管理认知与实施步骤(2集)
质量成本分析重点与实施方法(2集)
采购物流
采购供应商选择策略(3集)
职业素质
时间管理的法则与技巧(3集)
Outlook2016快速上手(5集)
PPT2013商务图表九大制作技巧(4集)
用Think-Cell Chart制作PPT高级图表(8集)
市场营销
工业品渠道模式规划与招商实战(6集)
互联网
O2O营销策略分析
人力资源
告别苦劳的HR管理十诫
如何设计销售队伍(3集)
如何培养优秀的销售人员(2集)
如何激励销售人员(2集)
【每周一课】
本周推荐的新课:“质量成本管理认知与实施步骤”
首先get到关键词:质量成本管理(quality cost management)
带来的第一个思考就是:
当我们在讨论成本的时候,我们在讨论什么?
质量问题在对于任何一家企业来说,都是不可避免的,
然而许多企业在计算成本时总是只看得到眼前的成本,却忽视掉质量成本。
殊不知质量成本控制得当会对总成本的高低起到决定作用,企业的利润也在控制之间得以体现。
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质量成本管理究竟是什么呢?
“质量成本管理是指企业通过对质量成本的整体控制而达到产品质量和服务质量的保证体系。”
在课堂中讲师用一家变速器制造商的案例,通过合理的成本管理,1年可以节约返修费用约24.3万元!
再通过将外部损失减少,使物流、能耗等各个环节减少负担,从而1年最终节约了整整近40万!
鲜明的数据对比让同学们可以更直观的了解质量成本控制对企业生产的重要性。
正所谓细节决定成败,通过质量成本管理可以让原本模糊的成本数据清晰可见,质量成本管理就是帮助企业把生产成本的细枝末节都梳理清楚,既为企业减少不必要的浪费,又直接为企业创造了利润。
这门这么了不起的成本课,毫无疑问是每位企业家、管理层和成本部门的大大们都要去学习的。
推荐理由
帮助你正确认识质量成本管理的意义与内容, 掌握质量成本管理实施的四大步骤,帮助企业更好地进行质量成本管理,提升企业利润空间。
【讲师简介】
赵又德
生产管理高级培训讲师,六西格玛黑带大师,具有近20年的生产制造业管理背景,拥有多年的生产管理培训经验。