来源:英盛网 发布时间: 2022-08-15
后疫情时代，每个企业要面对的一个重要问题是：今年该如何活下去、有利润？
面对新常态、新挑战，越来越多的企业开始强调“降本增效”，通过优化资源配置，一边节流，瘦身降本减少企业不必要的浪费，一边提高效率以达到开源的效果。
不管什么行业，拥有总成本领先的企业无疑能在存量市场中获得更持久的生存发展可能。成本领先就是要全力以赴降低成本，每砍掉一分钱，企业就增加一分利！
增效就是提高效率，如果一个部门在单位时间内的贡献是1，通过管理与整合，提升团队工作效率，让这个部门在单位时间内的贡献大于1。增加效率的结果就是增加效益，同时也是增加收入、增加利润、减少成本。
后疫情时代，企业如何深度挖掘可以“增效”的潜力？
首先，企业里每个人都必须具备高度的生存危机意识，重新学习适应新环境的能力。需要把“降本增效”的观念深植于企业文化之中，在每一位员工的认知中生根发芽，并从“增效”的角度去重新思考外部市场需求和内部运营管理。
外部需求：
疫情带来的变化，不仅是经济环境和商业竞争层面，消费者的心理、行为、趋势都随之产生微妙的变化，企业需要从外部市场和需求的变化重新审视行业和企业的定位。
行业定义在变，不能再用过去的经验、历史来规划行业，谈增效一定要先从外部市场和需求的变化和趋势，看企业可以如何创造更大的价值；通过建立新的营销渠道和积极探索新的业务增长源，在新浪潮的竞争中找到企业新的差异化竞争优势。
内部优化：
面对新商业环境，要求企业具有更务实、有弹性、有韧性、反脆弱的组织和文化，能快速反应、高效协同的企业组织才能更好的拥抱变化。
从增效的角度重新定义流程优化改革，通过优化流程，提升组织人效；适当的调整企业层级结构，消除部门壁垒墙，提高办公效率，打造高效能团队等。
本期英盛培训平台提供的“增效”解决方案涵盖对外部市场变化的思考，如商业模式创新、市场营销创新；对内部运营管理的提效，如组织流程优化、生产提效、组织能力提升打造高效能团队、高效办公等六大模块。帮助企业在后疫情时代挖掘“增效”潜力，优化整合资源，实现逆势增长。
《 企业转型升级与商业模式创新 》（7集）
商业模式创新、突围、发展，已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化，塑造企业核心竞争力，塑造企业强大的盈利系统，转型势在必行！本课程剖析了中国企业面临的八大挑战，运用商业模式罗盘，从原模式、价值机会、客户定位、价值创造四方面入手洞察行业商业模式，结合案例剖析，指导学员掌握商业模式创新设计的方法。中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士，股权投融资管理专家，合伙人与股权设计专家，新三板挂牌顾问专家。
〖 市场营销创新 〗
《 营销战略创新的六大方法 》（3集）
营销战略创新能够以四两拨千金的效果，助力企业抢占市场份额。本课程为我们讲解营销战略创新的六大落地方法。从产品创新、定位创新入手，呈现总成本领先策略、服务创新、商业模式创新和跨界融合，为企业的营销战略创新寻求解决之道，赋能创新动力，为持续增长奠定基石。主讲导师：王之峰 | 品牌战略家，精准商业策划创始人
《 场景革命 重塑电商 》（2集）
本课程为我们讲解场景革命，重塑电商。从三大浪潮互联网时代已经结束入手，呈现货架电商、内容电商、社交电商和场景电商的相同点与区别，通过大量案例引出品牌背后的关键力量，并从人、产品和品牌三个维度进行场景的剖析与解读。老雷，一个有着90后思维的70后，宁夏知名媒体人，互联网老兵，2016年全国电商讲师大赛冠军，区内知名自媒体人，资深讲师，创业导师，社群经济实践者。《 新媒体商业视频号营销 》（5集）
对于新媒体商业视频号营销打法没有头绪，不懂如何运营。
本课程为我们解读新媒体商业视频号营销，带我们揭秘创新背后的“规律”。从内容篇让我们抓住内容运营的核心，掌握内容编辑的心法；在运营篇支招强化人设、高效引流、蹭好热点；于变现篇打造好产品、构建圈子文化，实现高效转化变现。
京东大学电商学院实战专家，北大清华等国内众多总裁班签约讲师，农村青年创业扶贫工程专家委员会专家及农青创业学院导师。《 企业流程管理及优化 》（5集）
对于企业流程不熟悉，不懂如何管理及优化？本课程邀请质量改善专家李见明老师，从流程及流程管理的理论入手，再通过流程的梳理与设计，流程与绩效，流程的优化与持续改进，系统呈现、深入地解读企业流程如何管理与优化。国际认证注册管理咨询师(CMC)，卓越绩效管理模式导入资深专家，精益化/精细化管理高级顾问，质量改善专家，零缺陷质量管理落地本土化首席专家，深圳市市长质量奖评审专家，广东省政府质量奖评审专家。《 项目流程管理实战技巧 》（7集）
项目流程管理是企业开展工作的依据和核心，规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧，逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理，帮助项目管理者完善项目流程，有效把控项目各阶段关键节点，提高项目管理成效。高级项目管理师（CPMP一级）、信息系统项目管理师（高级），美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师。
《 基于大数据的企业运营管理 》（5集）
企业如何基于大数据进行运营管理，
本课程为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手，呈现基于大数据的精准营销，解读基于大数据的产品创新，以及模式创新，支招基于大数据的企业运营管理，提高企业的运营效率和效益。
适合人群：企业中高层管理者
企业运营专家，资深产品经理，企业运营沙盘课程版权人，国际新产品开发经理（NPDP），海尔软件副总经理/产品总监，十五年企业运营实战经验。《 生产效率提高36战法 》（7集）
本课程从生产效率误区和意义认知入手，呈现高效生产线任务四大维度、资源与产出二大维度，支招建立高效生产线四大措施、流程控制增效率四大要项，分析改进管理增效率八个技巧、目标计划增效率四项措施、培训与时间管理四项特技、改变思维增效率四大策略，全面提升企业生产效率。制造业管理变革专家，制造业利润倍增管理导师，生产管理实战专家。《 三板斧助你快速提高生产效率 》（4集）
本课程邀请IPTA国际认证TTT授权导师李金波为我们分享三板斧助力提高生产效率。从有计划才能落实目标入手，第一板斧是日适时电子看板的运用，第二板斧是周生产计划看板的运用，第三板斧是月倒计时跟踪看板的运用，通过这三板斧更好地快速提高效率。广东童装产业联盟荣誉顾问，中国工程协会会员，产业咨询学社供应链分社社长，中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员《 IE七大手法-提高效率的改善方法 》（4集）
在生产管理过程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理，作业效率低，也存在着各种各样的浪费，IE并未完全整合于企业中。本课程分享了IE的七大手法，通过案例解析七大手法的方式与应用，帮助企业全面减少生产过程中的动作与时间浪费，倍增生产作业效率与工厂效益。全国10强生产管理培训咨询专家，中国管理研究院精益生产改善特聘教授，深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。《 计划管理：高效生产的向导 》（3集）
生产计划是对工作进度和质量的考核标准，具有指导推进作用。本课程为我们讲解生产企业大脑中枢：计划管理。从计划管理的积极作用入手，呈现生产计划构成与制订实务，剖析生产计划分解与达成，帮助我们更好地制订计划管理，提高生产效率。制造业管理变革专家，制造业利润倍增管理导师，生产管理实战专家。《 计划管理：高效生产的向导 》（3集）
组织能力是企业成败的关键，企业规模化、可持续发展只能靠组织��力。本课程组织能力研究专家，为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析，帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题，懂得怎样去提升组织能力，实现持续增长。《 四步打造高效执行团队 》（3集）
企业战略实现的关键是执行，员工在工作能否把战略目标执行到位，对于企业来说非常重要。那么，作为企业管理者，应该如何打造团队执行力呢？本课程将为你解答，教你轻松运用四步法打造团队执行力，让每个成员都能贯彻执行工作任务，从而高效完成企业战略目标。领导力、执行力及情绪压力管理高级训练导师；致力于把管理学与心理学相融合的培训师；心理学硕士，拥有多年领导力、执行力课程培训经验，对领导力、执行力有独特的见解和分析。《 OCE与执行力-打造中国式执行力 》（3集）
很多企业不缺战略，缺的是一流的执行力。海尔OEC的管理法实现了日事日毕，日清日高，不仅让员工获得能力提升，同时也让对企业执行力获得有效补充。本课程分享了中国式执行力的打造，着重阐述OEC的基础、内容以及体系，引导学员借鉴OEC管理法，打造企业超强执行力，实现执行力的本地化、专业化。海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式。〖 高效办公 〗
《 如何提高会议效能 》（2集）
作为现代管理最重要的沟通方式，会议的成败影响着企业决策的效率、执行的效率以及整个企业文化的健康发展。本课程带你正确认知会议，系统分析会议低效的原因，从会议要素的七个角度提出相应的具体措施，帮助学员会前做好准备、会中做好控制、会后做好跟踪，全面提高会议效能，从而提高组织效率。国家二级人力资源管理师，拥有15年的企业人力资源管理工作经验。《 远程办公和高效管理 》（3集）
由于疫情影响以及成本降低的考虑，远程办公逐渐成为众多企业的首选，然而随之要考虑的就是如何远程管理，如何才能实现高效办公？本课程分享了远程办公和高效管理，详细解读远程办公的优势及关键点，引导HR管理者借鉴OKR方式，建立远程办公制度，实施高效远程管理，最终实现办公效率及企业效益的双重提升。中国OKR第一人，原微软大中华区培训经理，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。
《 疫情下如何实现在家高效能办公 》（3集���
疫情下在家办公越发普遍，本课程邀请500强企业人资总监，为我们讲解疫情下，如何实现在家高效能办公。从在家办公的优势及常见错误入手，呈现影响在家办公效率的关键因素，支招在家高效办公的要点和50个诀窍，有效提高远程办公效率与质量。主讲导师：柳丽惠 | 500强上市集团12年培训总监/人资总监。……
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