12月28日，由英盛网、中国培训网联合主办的“第七届中国企业学习节”正式盛大揭幕。
本届学习节以“拥抱专业红利，穿越经济周期”为主题，力邀多位专注组织发展的实战专家导师，从12月28日到30日，连续3天不间断直播分享，为企业在寒冬送上决胜来年的智慧分享。
在学习节开幕式中，英盛网CEO张君英女士以学习节主题进行了精彩分享。当提到企业家理解经济周期的意义时，张君英介绍道：“经济运行背后有一只“无形之手”，不管是康波周期，还是达利欧说的大周期，经济现象在历史的进程中循环往复，见证着时代的潮起潮落。”
“作为一个企业人，我们在做决策的时候，首要考虑的要素就是周期，周期会因为各种因素提前或者推后，但不会不出现。理解了百年大周期的轮回，就可以理解逆全球化、地缘冲突、国际秩序重建这些现象都是经济社会大周期阶段的必然现象。”
在谈到未来的新增长时，张君英分析道：“存量经济时代，大家都在抢一个逐渐变小的蛋糕，每个行业都会有企业会被淘汰，那就会为剩下的企业腾出市场空间，剩下的企业就会有更大的增长空间。头部效应，强者恒强，这就是专业的红利。这是一个最好的时代，对于能够更早拥有专业优势的企业，就可以获得超常规发展的机会，我们就把这个叫做专业的红利。”
学习节就是支持大家更专业，每一年站在年末的关口，在做总结和新年规划的时候，让企业相关的人员都来参加，来提升自己的专业能力。
紧接着，英盛网副总裁苏正兰女士在学习节上重点分享了《打造专业能力，享受时代红利》。
人口和流量红利见顶，下半场的增长靠的是专业红利，拼的是企业专业能力！“经营的专业：如何有效的降本增效；营销的专业：如何用更低的成本创造更大的价值；服务的专业：如何通过优质的客户体验让客户主动为你传播。”
著名独立经济学者吴怀山老师分享了《2022-2023年宏观经济形势及企业应对策略》。
新形势下企业的应对策略：“识势借势，顺势而为”。故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。
知名战略绩效管理专家宋劝其老师为我们带来《战略地图及战略解码》。
应用战略地图能够做到结构化、系统化思考战略，消灭策略模糊化、碎片化，同时将战略解码为可执行的语言。明确且达成共识的战略才能统一员工的努力方向和目标，做到所有员工心往一处想，劲往一处使！也即是华为讲的“力出一孔，利出一孔！”
中国著名服务营销实战专家、服务系统设计专家，中国十大策划人李羿锋老师分享了《逆熵而行》。
活鱼会逆熵而行，死鱼才随波逐流。一个企业从创立之后不断成长，发展，之后因为组织内部腐败，封闭，懒惰，失去抓住风口的机会，最终走向覆灭，被新的公司取而代之。
多家股份公司的战略顾问、暨南大学硕士研究生导师何晓智老师为我们带来《梳理盈利模式实现利润增长》。
大部分情况下，你并不需要一个极繁的商业模式，而是需要一个极简的商业模式，只要理清主线，找准核心板块，就能实现利润增长。
随着第七届中国企业学习节的正式启动，一场场内容精彩丰富、饱含商业智慧的精彩分享即将全面接踵而来，在这个寒冬，共同研判中国商业发展趋势，解构新商业组织进化逻辑，帮助企业重构价值链，找到驱动未来增长的全新引擎。
