作为企业负责人，你是否有这样的困扰：生产任务始终不能很好落实，出货期到了，却总是无法准时交货。除了要承担经济损失，企业诚信也饱受质疑，声誉更是大打折扣。
当市场需求愈加多变和复杂，多批量、少生产的订单愈来愈多，交货不及时已经成为生产企业亟待解决的共性问题。
影响订单交付的主要原因
采购因素
原材料采购不及时，供应商产能掌握不足，进度掌控与督促不充分，来件质量问题，物料调度时间过长等。
计划与物控因素
计划、生产及物料进度协调性不强；物料计划不准，物料控制不良，该来的不来，不该来的一大堆；物料供应跟不上生产进度，以致经常性的停工待料，交期自然变短，生产时间不足。
生产因素
生产过程管控能力差，班组生产安排、人员配置不合理，个别工序出现严重瓶颈问题；一线员工生产执行力差，不能按时完成计划；操作管理不当，设备管理欠佳，导致生产效率低下。
品质控制因素
品质不良或大批量返工；质检人员未能及时检验或疏忽大意未检出隐蔽问题，检验标准与客户标准不一，导致返工或重新生产，最终影响出货。
影响企业准时交货的因素涉及采购、计划、生产和质检等多个环节，任意一个环节出现纰漏都可能导致交货期延误。
解决方案
想要控制交货期，企业相关岗位人员应掌握科学的供应链管理知识，熟悉采购流程优化、生产计划制定、生产过程管控以及质量控制等精益生产的管理模式和方法，具备相应的能力，就能有效杜绝该问题的发生。
英盛网络商学院提供涵盖采购、计划、生产及品管等模块的精品系统课程，帮助企业实现精益生产，助力效率提升，缩短交货期。
适合人群：负责企业采购工作的采购管理者
讲师：冯彦辉，CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师
准时采购是缩短供应链整体响应周期、实现敏捷运作的重要途径。作为企业保证供应的核心，采购应该如何运作呢?采购物流专家冯彦辉将通过本课程带你深入了解采购流程，通过流程优化，使采购更加流畅，提高采购交付的准时性。
课程链接：http://www.yingsheng.com/course-1769.html
2、采购供应商管理
适合人群：需要对采购供应商进行规范管理的采购经理或专员
讲师：冯彦辉，CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师
供应商管理是影响采购质量及采购进度的重要工作。那么应该怎样管理供应商呢?本课程将从供应商的分类管理、采购对象的细分与规格、采购支出分类与供应商绩效评估等方面进行剖析，让采购人员掌握供应商整套管理技巧，与供应商建立良好合作，增加制造的敏捷性与柔性。
课程链接：http://www.yingsheng.com/course-2205.html
适合人群：车间主任、生产主管等生产管理人员
讲师：王天江,敏捷化经营、精益化管理实战专家
你的企业是否经常性的停工待料，生产中“一顿饱来一顿饥”，甚至来什么料做什么产品。如果是这样，你必须反思生产计划做对了吗?本课程将教给你制定生产计划的指导思想和原则，掌握生产计划的编排技巧和优化方法，明确生产任务，保质保量如期交货。
课程链接：http://www.yingsheng.com/course-1692.html
适合人群：IE人员，生产部门责任人
讲师：杨华，全国10强生产管理培训咨询专家
在生产管理过程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理，作业效率低，也存在着各种各样的浪费。如何才能透彻掌握IE并融入到生产流程？本课程通过案例解析IE七大手法的方式与应用，帮企业减少生产中的动作与时间浪费，倍增作业效率与工厂效益。
课程链接：http://www.yingsheng.com/course-2107.html
适合人群：希望测量改善标准工时的生产管理者
讲师：郭林盛，精益实战顾问，稻盛经营弟子
工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。
课程链接：http://www.yingsheng.com/course-2348.html
适合人群：生产部门、质量检验部门相关责任人
讲师：杨华，全国10强生产管理培训咨询专家
许多企业通过了质量管理相关认证，但现场问题却是有增无减，品质问题频发。如何解决此类问题？本课程分享了用质量工具解决现场品质问题的实用方法，帮助现场人员掌握质量工具，完善内部现场质量改善体系，解决现场品质问题，系统推动现场质量水平的提高。
课程链接：http://www.yingsheng.com/course-2111.html
适合人群：物料管理人员，负责生产的中高层管理者
讲师：王天江,敏捷化经营、精益化管理实战专家
物料管控是关系生产的重要环节，一旦管控不合理，就会造成生产欠料、车间堆料、仓库满料等一系列问题，进而影响来料加工、成品产出。本课程将帮助员工掌握物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，不但如期交货，还能降低生产成本。
课程链接：http://www.yingsheng.com/course-1694.html
适合人群：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等生产一线管理人员
讲师：杨华，全国10强生产管理培训咨询专家
班组长作为现场管理中最活跃的骨干，是提升一线生产效率，助力生产目标实现的关键。本课程从角色入手，详细剖析班组长应具备的综合素质、核心管理技能，以及解决问题的思路方法，全方位提升班组长的领导力，帮助企业打造高效基层团队，提升企业生产力。
课程链接：http://www.yingsheng.com/course-2598.html
