中小企业培训,首先第一个考虑的是培训要达到什么目的,针对哪些层级员工,哪些知识的专业补充或者经验分享等等。
这些想清楚之后,接下来就是成本。你打算花多少钱在培训这件事上,别说当然是越少越好。从成本控制来看无可厚非,但是你要的是培训效果,这点也要认清。
接下来就是选择培训的方式,是线下培训还是在线培训。
线下的成本:场地租用,导师费用,员工停工成本,时间安排……
老板花钱让员工去听课,他们就去听课,而听与不听,听到什么程度,不管是老板、培训部门负责人,还是讲师,甚至员工自己,很多时候都是不知道的。
而效果不好,课程深奥,还要多加几场培训的预算。
选择在线培训则不同,首先找到一家规模大,资质硬的培训单位,你想要的结果事半功倍。培训无论是大中小哪种企业规模,需要哪方面的课程,针对人群等,在对接开始跟培训公司详细探讨清楚,再看是否合意。
下面说几点在线培训的特点:
1. 流程简单
2. 限制小,手机、iPad等随时随地学习
3. 学习多样化,自主系统学习,随时与老师同学讨论互动,强化学习效果
4. 课程内容常年更新,不脱节,从不同岗位出发,系统规划每个岗位系统课程,内容筛选严格。
5. 效果有考核,提供考试功能,详细考试数据、学习成果等。
6. 辅助功能多,有学习任务指派,笔记、弹幕、手机APP、考试功能……
7. 培训老师都是各行业的实战一线,丰富的实操经验,上午学,下午用,周期短。
8. 内容普遍超过40分钟,认真负责。
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其他特点不再一一表述,有空再交流讨论。
企业想做好培训,管理者责无旁贷,如果认为自己公司小,培训随便找个机构糊弄过去,那是对员工和公司的不负责。而如果一家公司每个员工都能有很好的学习意识和习惯,不正也是在提升企业的文化氛围吗?
员工成长得到重视,树立了自信心,其实也是企业蓬勃发展的原动力。
今日分享到这,希望能对您有所帮助。