一支强有力的中层管理队伍，可以帮助企业带好团队，拿到成果。中层管理者作为连接执行人员和决策者的中心连接人物，如何更好的培养中层管理者是一件任重而道远的任务。管理技能并不是每个人生下来就具备的，为了更好的帮助中层管理者做好“承上启下”的工作，可以通过培训进一步提升他们的能力。中层培训课程有哪些下文也会进行一些建议和分析，有需要的朋友不妨参考一下吧。
做好中层管理者的培训，研究中层培训课程有哪些不妨先看看中层管理者需要具备哪些能力吧。一般来说中层管理者需具备以下这些能力：
1. --)清晰领悟目标的能力：中层管理者需要带领团队走向实现目标的道路，所以中层管理者需要具备良好的领悟能力，清晰理解公司的战略目标和理念，了解上级领导希望你所做的事情要达到的目标方向。
2. --)良好的沟通能力：很多时候中层管理者会花费大量的时间在沟通协调管理的工作上，对内需要和部门内部成员协调合作，对外要与其他部门协调配合，甚至要与客户打交道，修炼沟通技巧和能力是中层管理者的必修课。
3. --)修炼分析与计划能力：深入的分析问题才能够更好的提出解决方案，各项方案、任务的有效实施需要良好的计划能力来妥善安排，把不同的工作任务正确的、合理的分配到属下成员的身上。
4. --)时间管理技能：一个高效的管理者善于管理自己的时间，可以集中精力处理紧急重要的事情，让工作能够井然有序的持续开展。
5. --)团队建设管理能力：良好的团队管理能力也是中层管理者的必修课。让合适的人在合适的岗位上发挥他的个人才干，抓好团队建设才能够更好的开展工作，营造良好的团队氛围更好的打造一支富有凝聚力的团队。
6. --)善于运用授权技能：作为一个团队的管理者要适当的进行授权，管理者事务繁多的情况下不可能每件事情都做到位，合理的授权是给予员工信任、激发员工工作的积极性、提升管理影响力的重要手段。
7. --)培养人才能力：一个优秀的管理者能够带领着下属一起成长，指导他们更好的做好工作，提升团队工作效率。这不仅仅是管理者的责任，也是公司培养人才的重要之道。
以上分析了管理者需要具备的能力，中层培训课程有哪些内容则可以根据需要具备的能力来围绕进行安排。中层管理者是企业当中必不可少的重要角色，想要做好承上启下的工作，培训重点可以围绕“既要能够有效和上级沟通，又要保障工作任务的下达完成”来进行安排设计。比如说中层管理者的培训课程可以大致分为管理技能课程、领导力课程、沟通能力课程、团队管理打造课程、自我管理课程、心理素质课程和相关的财务课程等内容进行。
