截止到2018年底,我国登记在册的企业数量规模就多达4500万家,除去一半拥有自家培训机构和暂不考虑做企业内训提升的公司外,全国的培训市场就占了大半数据。
这时,企业要考虑长远发展,则员工的岗位提升问题暴露出来,现实摆在无数企业家眼前的问题,并不是要不要做培训,员工愿不愿意等等客观因素,而是纠结该选择哪种培训最实用和靠谱,哪样能达到自己预期的效果。
培训行业的历史久远,一直沿袭至今的依旧是传统的线下培训模式,在企业老板眼中,培训提升就是岗位知识提升最好的方法,线下这种面对面显得相当稳妥。
可结果真是这样吗?
小编有一位朋友在深圳的中国DX做高管,他对待企业培训却有自己不同的看法:
确实,单从培训的成本来讲,场地的租用,导师的费用,员工的停工成本都是一笔不小的支出,如果效果不行、受训人员多、员工心里抵触、就不得多办几场,假如说企业财力雄厚自然可以不用考虑,那培训效果该如何保障、或是现场学习氛围和相对应的考核方法能不能做出来?
小编看来,灌输式填鸭式的传统方式虽还有可取之处,但始终改变不了后劲不足的现实问题,如今是信息大爆炸时代,到此该寻找怎样的培训机构,如何完美解决新环境下的企业培训需求,才是企业首先考虑的问题。