老板、员工、用户，在企业中是三位一体的关系。
三者间不同的关系就像三个互动的轮子，三轮快速相互驱动能为组织带来最大化效益。然而大多数企业都仅仅在靠“单轮驱动”。
什么是“单轮驱动”呢？接下来要描述的企业现状，你可能会很熟悉，也许就在企业内部，也许在你身边，也许就是你，都存在着同样“单轮驱动”的情况：
员工看似认真的工作、开会、上班，却是“人在曹营心在汉”，他们最喜欢的是下班时间，下了班高兴的和朋友聚餐，甚至聊创业项目，上班却处于一种休养生息的状态；
用户作为是使用产品最关键的人群，他们有很多好的想法、体验，却无法进入到组织内部，无法变成产品改良升级的风向标；
是的，这就是“单轮驱动”，在这三者之间，只有“老板”这个轮子转得特别快，每天加班加点，即使回到家里也依然想着创业的事情；
但由于其余两个轮子都转得缓慢，从而也就降低了组织运动的动能。
如何推动这三个轮子同时快速运转，打破老板、员工、用户三者之间的壁垒，让企业更接近用户，从而形成一个带动企业高效发展的三轮驱动组织呢？今天小英将为大家推荐一门精品新课——“构建老板、员工、用户三轮驱动的组织”。
【推荐理由】
这是一个失控、多变的时代，唯有构建以老板、员工、用户为三轮驱动的新型组织管理模式，用民间智慧充分调动总部资源，才能提升企业竞争力。
【主讲导师】
马成功
乐视大学副校长，
历任京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、
李宁体育高级培训经理等职，
具有丰富的企业大学和人才发展实践经验。
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【英盛网络商学院】
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